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名企編制建筑工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)(214頁(yè) 圖表豐富)

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  項(xiàng)目管理方針:  1.1 法人管項(xiàng)目:統(tǒng)一項(xiàng)目基礎(chǔ)管理模式,強(qiáng)化企業(yè)的項(xiàng)目策劃及資源集中調(diào)控,規(guī)范企業(yè)層面對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)、監(jiān)督行為,確定企業(yè)、項(xiàng)目部層次的責(zé)任及相互關(guān)系,促進(jìn)項(xiàng)目管理體系有效運(yùn)行?! ?.2 系統(tǒng)化管理:規(guī)范項(xiàng)目管理基本流程和方法,以項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)為中心,確定企業(yè)和項(xiàng)目部工作職責(zé),提高企業(yè)行政效率,促進(jìn)項(xiàng)目部執(zhí)行效率?! ?.3 持續(xù)改進(jìn):總結(jié)、提煉成功經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)項(xiàng)目管理制度,優(yōu)化項(xiàng)目管理體系,健全項(xiàng)目管理考核,提高項(xiàng)目管理績(jī)效?!   ∵m用范圍:  本標(biāo)準(zhǔn)適用于房屋建筑工程、市政路橋工程。海外房屋工程項(xiàng)目、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電安裝工程、裝飾項(xiàng)目可按所在地區(qū)和所屬專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),在執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)時(shí)適當(dāng)修改?!   〉诙?項(xiàng)目員工與薪酬管理  主要管理活動(dòng):人才培養(yǎng)、崗位考核、薪酬福利?! 〉谌?項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃  主要管理活動(dòng):項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)、項(xiàng)目全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。  第四章 項(xiàng)目技術(shù)管理  主要管理活動(dòng):圖紙管理與設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)與方案、深化設(shè)計(jì)管理、示范工程與科技創(chuàng)效、科技研發(fā)與成果、專(zhuān)業(yè)分包技術(shù)管理;檢驗(yàn)、試驗(yàn)、檢測(cè)與計(jì)量;工程資料管理?! 〉谖逭?項(xiàng)目生產(chǎn)與工期管理  主要管理活動(dòng):施工準(zhǔn)備及開(kāi)工、進(jìn)度計(jì)劃管理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)及進(jìn)度控制管理、施工影像管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、客戶評(píng)價(jià)與維護(hù)?!   〉诰耪?項(xiàng)目質(zhì)量管理  質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃:  1.2.1有創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的項(xiàng)目,由項(xiàng)目部質(zhì)量總監(jiān)(總工程師)組織編制《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃書(shū)》(ZJSJ-XB-ZL-001),經(jīng)項(xiàng)目部評(píng)審后,向(分公司)公司工程部和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)審,國(guó)家級(jí)創(chuàng)優(yōu)工程必須報(bào)公司評(píng)審;根據(jù)審核意見(jiàn)修改完善后對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行交底并形成記錄表(ZJSJ-XB-ZL-002)?! ?.2.2《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃書(shū)》應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理及調(diào)整,當(dāng)合同、圖紙和施工工藝等發(fā)生較大變化影響實(shí)施時(shí),由項(xiàng)目部質(zhì)量總監(jiān)組織進(jìn)行調(diào)整?! 「奖恚骸 「奖?:質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃書(shū)(ZJSJ-XB-ZL-001)  附表2:質(zhì)量(創(chuàng)優(yōu))交底記錄(ZJSJ-XB-ZL-002)  附表3:關(guān)鍵工序、特殊部位質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃表(ZJSJ-XB-ZL-003)  附表4:施工質(zhì)量自檢、互檢、交接檢、專(zhuān)檢記錄表(ZJSJ-XB-ZL-004)  附表5:質(zhì)量整改通知單(ZJSJ-XB-ZL-005)  附表6:不合格品(不符合項(xiàng))臺(tái)賬(ZJSJ-XB-ZL-006)  附表7:樣板質(zhì)量驗(yàn)收記錄表(ZJSJ-XB-ZL-007)  附表8:工程質(zhì)量事故報(bào)告表(ZJSJ-XB-ZL-008)  附表9:質(zhì)量事故處理記錄(ZJSJ-XB-ZL-009)  附表10:工程質(zhì)量?jī)?nèi)部驗(yàn)收記錄表(ZJSJ-XB-ZL-010)  附表11:質(zhì)量缺陷評(píng)審記錄(ZJSJ-XB-ZL-011)  附表12:分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批劃分及驗(yàn)收計(jì)劃表(ZJSJ-XB-ZL-012)  ……  PDF格式,214頁(yè),編制于2014年。

此稿件因圖表豐富獲得2信譽(yù)分

計(jì)量器具配置計(jì)劃、登記臺(tái)賬

客戶評(píng)價(jià)表

設(shè)備安拆卸單位季度考核評(píng)價(jià)表

塔式起重機(jī)頂升檢驗(yàn)記錄

危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)表

物資管理表格

項(xiàng)目科技創(chuàng)效獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表

項(xiàng)目履行時(shí)限分析表

一般工程項(xiàng)目部參考組織結(jié)構(gòu)圖

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發(fā)布:2007-11-17 15:50    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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