項(xiàng)目部管理實(shí)施計(jì)劃書(shū)（中建）

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　第三章 合同管理策劃1）全程跟蹤本項(xiàng)目的各類合約簽訂、履行、索賠。　　第四章 項(xiàng)目技術(shù)管理實(shí)施計(jì)劃1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理5、施工方案　　5.1施工方案分類：A類：規(guī)模較大的且危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)工程施工方案；　　第六章 項(xiàng)目生產(chǎn)管理實(shí)施計(jì)劃　　4. 施工進(jìn)度4.1. 進(jìn)度計(jì)劃的編制內(nèi)容：編制說(shuō)明：突出說(shuō)明編制依據(jù)、工程的特點(diǎn)、現(xiàn)狀和總體目標(biāo)。　　第八章 項(xiàng)目分包管理實(shí)施計(jì)劃1、分包商管理原則:施工分包管理遵循“合法分包、合法用工”的原則。　　第十一章 質(zhì)量管理計(jì)劃2.2、質(zhì)量部門(mén)的職責(zé) 1）統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量策劃，對(duì)各項(xiàng)目部的質(zhì)量管理進(jìn)行指導(dǎo)及要求?！　〉谑逭?項(xiàng)目成本管理計(jì)劃1、成本管理目標(biāo)3、項(xiàng)目責(zé)任成本的測(cè)算3.1、項(xiàng)目責(zé)任成本的編制依據(jù)　　第十九章、現(xiàn)場(chǎng)CI實(shí)施計(jì)劃1、CI形象設(shè)計(jì):CI形象設(shè)計(jì)有助于實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)文明施工，創(chuàng)造現(xiàn)代建筑施工模式，塑造良好的現(xiàn)代企業(yè)形象，使企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)，提高效益?！　　　【幹朴?010年，全文共19個(gè)章節(jié)。

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