江蘇某建筑總承包企業(yè)管理制度

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本稿是某大型建設(shè)集團(tuán)公司的全套管理制度，編制于2009年，全文約7萬(wàn)余字，內(nèi)容完整，章節(jié)較多，管理制度　　涵蓋面較全，敘述詳細(xì)。可作為建筑總承包企業(yè)編制類似公司管理制度的參考。　　主要內(nèi)容：　　第一章組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)　　第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)　　一、子公司總部機(jī)構(gòu)設(shè)置　　二、分公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及編制規(guī)定　　第二節(jié) 部門與崗位職責(zé)　　第二章會(huì)議管理制度　　一、高層會(huì)議　　二、項(xiàng)目經(jīng)理以上人員大會(huì)　　三、分公司會(huì)議　　四、項(xiàng)目部會(huì)議　　第三章經(jīng)營(yíng)管理制度　　第一節(jié) 工程招投標(biāo)管理制度　　一、工程投標(biāo)　　二、分包工程招標(biāo)　　第二節(jié) 合同管理制度　　一、基本原則　　二、工程施工合同　　三、分包合同的簽訂　　四、購(gòu)銷合同的簽訂　　五、租賃合同的簽訂　　六、運(yùn)輸合同　　七、合同管理　　第三節(jié) 市場(chǎng)信息處理規(guī)定　　第四節(jié) 工程業(yè)務(wù)承接獎(jiǎng)懲制度　　一、總則　　二、基本工作要求　　三、指標(biāo)及獎(jiǎng)懲細(xì)則　　四、附則　　第五節(jié) 工程結(jié)算制度　　第六節(jié) 分包工程結(jié)算制度　　一、總則　　二、分包工程進(jìn)度款結(jié)算　　三、分包工程竣工決算　　第四章生產(chǎn)管理制度　　第一節(jié) 生產(chǎn)管理體系　　第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃管理制度　　第三節(jié) 技術(shù)管理制度　　一、圖紙會(huì)審　　二、施工組織設(shè)計(jì)　　三、技術(shù)交底　　四、技術(shù)復(fù)核　　五、簽證與索賠　　六、施工日記　　七、資料管理　　第四節(jié) 施工質(zhì)量管理制度　　一、自檢　　二、互檢　　三、專檢　　四、隱蔽工程驗(yàn)收　　五、質(zhì)量控制措施六、工程質(zhì)量考核　　第五節(jié) 安全管理制度　　一、安全生產(chǎn)管理要求　　二、安全生產(chǎn)處罰條例　　三、項(xiàng)目安全考核　　第六節(jié) 材料采購(gòu)制度　　第七節(jié) 材料管理制度　　第八節(jié) 文明施工及現(xiàn)場(chǎng)管理制度　　一、施工現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)定　　二、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放規(guī)定　　第九節(jié) 后勤管理制度　　一、醫(yī)務(wù)室管理規(guī)定　　二、工地小店管理　　三、作息制度　　四、宿舍食堂管理　　第十節(jié) 分包工程管理制度　　一、總則　　二、分包隊(duì)伍管理　　第十一節(jié) 成本管理制度　　第十二節(jié) 統(tǒng)計(jì)管理制度　　第十三節(jié) 招工管理制度　　一、招工要求　　二、木、泥、鋼筋、砼、架子工、雜工的招收　　三、特殊工種的招收　　四、炊事、保衛(wèi)等人員的招收　　第十四節(jié) 機(jī)具管理制度　　一、總則　　二、管理服務(wù)機(jī)構(gòu)　　三、設(shè)備使用及維修保養(yǎng)　　四、設(shè)備內(nèi)部租賃管理制度　　五、料具內(nèi)部租賃管理制度　　六、模板維修拼裝制度　　第十五節(jié) 車輛運(yùn)輸管理制度　　一、總則　　二、管理服務(wù)機(jī)構(gòu)　　三、崗位職責(zé)　　四、車輛使用費(fèi)用計(jì)算辦法　　五、車輛管理　　六、駕駛員工作規(guī)定　　七、車輛保養(yǎng)、維修　　八、違規(guī)和事故處理　　第五章檢查考核制度　　一、土建分公司考核辦法　　二、機(jī)具管理服務(wù)中心考核辦法　　三、運(yùn)輸服務(wù)中心考核辦法　　　　　　[color=blue]歡迎您來(lái)筑龍建筑施工網(wǎng)--建筑人的網(wǎng)上家園[/color]>>>點(diǎn)擊進(jìn)入http://sg.zhulong.com/　　　　資料目錄:　　第一章組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)　　第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)　　一、子公司總部機(jī)構(gòu)設(shè)置　　二、分公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及編制規(guī)定　　第二節(jié) 部門與崗位職責(zé)　　第二章會(huì)議管理制度　　一、高層會(huì)議　　二、項(xiàng)目經(jīng)理以上人員大會(huì)　　三、分公司會(huì)議　　四、項(xiàng)目部會(huì)議　　第三章經(jīng)營(yíng)管理制度　　第一節(jié) 工程招投標(biāo)管理制度　　一、工程投標(biāo)　　二、分包工程招標(biāo)　　第二節(jié) 合同管理制度　　一、基本原則　　二、工程施工合同　　三、分包合同的簽訂　　四、購(gòu)銷合同的簽訂　　五、租賃合同的簽訂　　六、運(yùn)輸合同　　七、合同管理　　第三節(jié) 市場(chǎng)信息處理規(guī)定　　第四節(jié) 工程業(yè)務(wù)承接獎(jiǎng)懲制度　　一、總則　　二、基本工作要求　　三、指標(biāo)及獎(jiǎng)懲細(xì)則　　四、附則　　第五節(jié) 工程結(jié)算制度　　第六節(jié) 分包工程結(jié)算制度　　一、總則　　二、分包工程進(jìn)度款結(jié)算　　三、分包工程竣工決算　　第四章生產(chǎn)管理制度　　第一節(jié) 生產(chǎn)管理體系　　第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃管理制度　　第三節(jié) 技術(shù)管理制度　　一、圖紙會(huì)審　　二、施工組織設(shè)計(jì)　　三、技術(shù)交底　　四、技術(shù)復(fù)核　　五、簽證與索賠　　六、施工日記　　七、資料管理　　第四節(jié) 施工質(zhì)量管理制度　　一、自檢　　二、互檢　　三、專檢　　四、隱蔽工程驗(yàn)收　　五、質(zhì)量控制措施六、工程質(zhì)量考核　　第五節(jié) 安全管理制度　　一、安全生產(chǎn)管理要求　　二、安全生產(chǎn)處罰條例　　三、項(xiàng)目安全考核　　第六節(jié) 材料采購(gòu)制度　　第七節(jié) 材料管理制度　　第八節(jié) 文明施工及現(xiàn)場(chǎng)管理制度　　一、施工現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)定　　二、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放規(guī)定　　第九節(jié) 后勤管理制度　　一、醫(yī)務(wù)室管理規(guī)定　　二、工地小店管理　　三、作息制度　　四、宿舍食堂管理　　第十節(jié) 分包工程管理制度　　一、總則　　二、分包隊(duì)伍管理　　第十一節(jié) 成本管理制度　　第十二節(jié) 統(tǒng)計(jì)管理制度　　第十三節(jié) 招工管理制度　　一、招工要求　　二、木、泥、鋼筋、砼、架子工、雜工的招收　　三、特殊工種的招收　　四、炊事、保衛(wèi)等人員的招收　　第十四節(jié) 機(jī)具管理制度　　一、總則　　二、管理服務(wù)機(jī)構(gòu)　　三、設(shè)備使用及維修保養(yǎng)　　四、設(shè)備內(nèi)部租賃管理制度　　五、料具內(nèi)部租賃管理制度　　六、模板維修拼裝制度　　第十五節(jié) 車輛運(yùn)輸管理制度　　一、總則　　二、管理服務(wù)機(jī)構(gòu)　　三、崗位職責(zé)　　四、車輛使用費(fèi)用計(jì)算辦法　　五、車輛管理　　六、駕駛員工作規(guī)定　　七、車輛保養(yǎng)、維修　　八、違規(guī)和事故處理　　第五章檢查考核制度　　一、土建分公司考核辦法　　二、機(jī)具管理服務(wù)中心考核辦法　　三、運(yùn)輸服務(wù)中心考核辦法　　　　　　

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