用“三檢”制度織密安全網(wǎng)——中鐵九局集團(tuán)九公司長春地鐵項目安全生產(chǎn)側(cè)記

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“中鐵九局集團(tuán)長春地鐵項目安全生產(chǎn)到位，現(xiàn)場管理規(guī)范，內(nèi)業(yè)資料齊全，在地鐵建設(shè)中做出了表率！”吉林省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳安全處負(fù)責(zé)人在項目檢查中說。今年年初，中鐵九局集團(tuán)九公司承建的長春地鐵1號線人民廣場站工程項目在吉林省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織進(jìn)行的安全大檢查中獲得好評。今年3月份，公司長春地鐵項目部又被長春市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會評為長春市建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體，并在哈爾濱、長春、大連三市建筑施工安全聯(lián)檢中獲得“金牌工程”稱號。

開工以來，項目部建立和完善了項目各項管理制度及管理辦法。根據(jù)施工特點，項目部制訂了《豎井及風(fēng)道安全施工方案》《基坑安全專項方案》等，并通過了相關(guān)專家的論證。同時，項目部對項目施工現(xiàn)場的危險源進(jìn)行了識別，并針對重大危險源編制了各項應(yīng)急預(yù)案5個。

項目部先后組織專題培訓(xùn)10余次，參加人員220余人，并組織特種作業(yè)人員進(jìn)行了委外培訓(xùn)。

項目部在完善安全管理制度及管理辦法和加強參建人員培訓(xùn)等基礎(chǔ)上，堅持做到日常巡檢、定期檢查和專項檢查的“三檢”制度，密織項目安全生產(chǎn)這張“大網(wǎng)”。

第一檢：日常巡檢。項目部著重對重點工序、隱蔽工程和特殊過程以及重大危險源進(jìn)行檢查，并制作相應(yīng)的關(guān)鍵工序旁站計劃表、日常及定期安全檢查記錄。項目部全年累計檢查40多次，消除安全隱患110余個。

第二檢：定期檢查。項目部認(rèn)真開展“五比五創(chuàng)，安全質(zhì)量大檢查”活動，根據(jù)安全重點工序、程序，項目部做到重點監(jiān)控、重點跟蹤。項目部先后組織安全大檢查共計30余次，消除安全隱患共計70多處，有效地遏制了安全事故的發(fā)生。

第三檢：專項檢查。項目部不定期地組織人員對臨時用電、大型機(jī)械設(shè)備管理以及深基坑防護(hù)、消防安全等重大危險源和主要工序進(jìn)行專項檢查，查找施工和管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)。項目部全年共組織專項檢查20余次，消除各類安全隱患30多處。

一年來，項目部共查處違章違紀(jì)事件60余起，處罰金額達(dá)3萬余元，糾正安全違章違紀(jì)80余人次，消除事故隱患120余次。截至目前，項目部已累計挖運土方3.55萬立方米，澆筑混凝土8050立方米。

項目部還不斷加強項目企業(yè)文化建設(shè)。項目部工地分別被吉林省《新文化報》《長春晚報》和968交通廣播電臺等省市新聞媒體譽為“長春最美工地”。

在織密安全生產(chǎn)網(wǎng)的同時，項目部得到社會各界人士關(guān)注，進(jìn)一步提升了中鐵九局集團(tuán)在吉林省及當(dāng)?shù)氐挠绊懥Γ故玖似髽I(yè)的風(fēng)采，樹立了中鐵九局集團(tuán)的良好形象。