2010年度合同管理工作總結(jié)

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　　2010年度合同管理工作總結(jié)，WORD格式,共3頁?！　〗ò补こ淌┕ず贤櫣芾怼　? 為達到“重合同守信用”工作六條標準的要求，合同的簽約和履約都達到兩個百分之百，公司合同管理專管員參加生產(chǎn)安全會，聽取施工單位關(guān)于施工工程進度匯報，落實合同簽訂工期及有關(guān)法律條款，如有違約現(xiàn)象，在會議上落實采取切實可行的有力措施，保證合同法律條款順利實施，合同管理員經(jīng)常跟蹤施工現(xiàn)場，了解工程進度，使合同簽約和履約切實達到兩個百分之百，并且按合同簽約的結(jié)算和付款期限及時落實工程款結(jié)算到位，給企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，避免了工程竣工后工程款遲遲不能結(jié)算到位，拖欠工程款具有法律依據(jù)，制止了以往工程竣工長期拖欠工程款不到位，嚴重影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。　　通過今年的“三標一體”活動，更加規(guī)范了企業(yè)合同履行情況，明確歸口管理單位，建立健全的合同管理制度。

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