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[中建]2011年最新合同管理手冊(WORD版本)

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內(nèi)容簡介

  [中建]2011年合同管理手冊,最新WORD版本,,共135頁,可供參考?! 榻⒔∪贤芾砉ぷ鳂I(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化管理思想和制定專業(yè)管理手冊的指示,股份公司法律事務(wù)部牽頭,在總部有關(guān)部門、工程局等有關(guān)單位的共同努力下,在總結(jié)施工企業(yè)一線工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,編制了《合同管理手冊?工程合同分冊》(以下簡稱《合同管理手冊》或《手冊》)?! 」煞莨尽逗贤芾硎謨浴返木幹平?jīng)過了較長時間的準(zhǔn)備和醞釀。 2009年,股份公司制定標(biāo)準(zhǔn)化的合同檢查表格、檢查評分細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)等,組織開展了合同管理大檢查,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)化管理思想;2010年,股份公司組織制定了《合同評審風(fēng)險要素指引》、《簽證索賠工作指引》、《商務(wù)策劃工作指引》系列標(biāo)準(zhǔn)化指引文件。2010年10月,股份公司在北京組織召開了合同管理座談會,對合同管理手冊編制可行性、體系及內(nèi)容框架進(jìn)行了討論,提出啟動《合同管理手冊》編制工作的意見?!   ∈謨曰驹瓌t  手冊稿總則中對六個方面的基本原則做了集中規(guī)定:一是合法合規(guī)原則,合同的簽訂及履行應(yīng)當(dāng)合法合規(guī),嚴(yán)格履行會同審核、審批和授權(quán)管理制度程序;二是誠信履約原則,企業(yè)及有關(guān)人員應(yīng)遵守合同規(guī)定,恰當(dāng)行使合同權(quán)利,誠信履行合同義務(wù),重視和維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益及信用;三是法人管合同原則,合同簽訂權(quán)集中在法人公司層面,簽約主體法人單位負(fù)責(zé)簽約審批和履約監(jiān)控等方面的管理,屬于上級單位管理權(quán)限的合同,下級單位未經(jīng)申請授權(quán)或委托程序,不得越權(quán)簽訂;四是合同歸口管理原則,各類合同由合同歸口管理部門按統(tǒng)一的管理規(guī)范和程序進(jìn)行簽約、履約管理,合同事項業(yè)務(wù)主管部門、相關(guān)部門與合同歸口管理部門分工配合,共同做好合同管理工作;五是全過程合同風(fēng)險管理原則,按合同生命周期進(jìn)行全面、持續(xù)、動態(tài)的風(fēng)險管理。效益管理與風(fēng)險管理結(jié)合,合同贏利點、虧損點、風(fēng)險點管理結(jié)合,在過程中化解風(fēng)險、提升效益;六是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化原則,手冊適用上“一竿子到底”,各級企業(yè)及項目嚴(yán)格執(zhí)行,構(gòu)建系統(tǒng)企業(yè)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。

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發(fā)布:2007-11-17 16:07    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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