大型建設(shè)項(xiàng)目擊者的合同規(guī)劃與管理

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　摘要：隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，對(duì)外貿(mào)易的不斷擴(kuò)大，大型建設(shè)項(xiàng)目是益增多。但大型建設(shè)項(xiàng)目合同管理的水平依然較低，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)，合同管理手段落后。因此，提高合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，尤其對(duì)從事大型建設(shè)項(xiàng)目的企業(yè)更需引上進(jìn)心高度重視?！　　　〈笮徒ㄔO(shè)項(xiàng)目的宣一項(xiàng)新興的管理學(xué)科，是現(xiàn)代工程技術(shù)、管理理論和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物。工程建設(shè)管理的過(guò)程，也是合同管理的過(guò)程，即從招標(biāo)投標(biāo)開始直至合同履行完畢——包括合同的前期規(guī)劃、合同談判、合同簽訂、合同執(zhí)行、合同變更、合同索賠等的一個(gè)完整的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。　　　　實(shí)踐證明，在大型建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭许?xiàng)目管理，對(duì)于提高項(xiàng)目的質(zhì)量、縮短建設(shè)周期、節(jié)約建設(shè)投資都具有十分重要的意義。良好的合同合同管理體系不但是企業(yè)開展對(duì)外交往與合作、積極轉(zhuǎn)變管理模式、建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，也是企業(yè)有效地維護(hù)自身利益、降低大型建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、減少可能損失、創(chuàng)造良好利潤(rùn)的途徑?！　　　?

培訓(xùn)課程

• · 平法鋼筋識(shí)圖算量快速掌握
• · 獨(dú)立基礎(chǔ)平法識(shí)圖與鋼筋計(jì)算
• · 平法鋼筋計(jì)算常見問(wèn)題解析
• · 室內(nèi)裝修工程量速算技巧講座
• · 魯班造價(jià)軟件全過(guò)程教學(xué)視頻