[北京]安置房項目提高技術(shù)質(zhì)量管理措施

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內(nèi)容簡介

　　一、技術(shù)質(zhì)量管理　　1、加強(qiáng)質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識，樹立百年大計、質(zhì)量第一的理念?！　?、通過篩選配置工人技術(shù)素質(zhì)高，企業(yè)實力雄厚，長期合作的勞務(wù)公司作為施工隊伍?！　?、嚴(yán)格材料把關(guān)，實行封樣制度?！　?、加強(qiáng)技術(shù)管理，包括圖紙會審、方案編制、質(zhì)量策劃、測量、試驗、計量等工作的控制?！　?、通過對外協(xié)樁基等施工項目的提前介入加強(qiáng)總包協(xié)調(diào)和管理，贏得工期，贏得主動，從而有充裕的時間和精力抓質(zhì)量、抓管理（工期比其他兄弟單位提前兩個多月）　　6、通過采用新式模板支撐體系，為結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量的提高創(chuàng)造了條件?！　?、通過開展質(zhì)量月活動，在首層結(jié)構(gòu)施工中就打下了良好的基礎(chǔ)，使施工人員在操作中養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。　　8、加強(qiáng)三檢制度，層層把關(guān)，把質(zhì)量問題消滅在萌芽之中　　……　　PPT格式，29頁，附圖

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