建筑工程質(zhì)量責(zé)任制（企業(yè)制度）

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　　為實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度質(zhì)量目標(biāo)，有效落實(shí)公司內(nèi)各部門(mén)及崗位的質(zhì)量職責(zé)，促進(jìn)本企業(yè)工程質(zhì)量管理水平的提高，特制定本制度。　　　　1、總 則　　2、基本規(guī)定　　3、管理職責(zé)的劃分　　4、部室及主要技術(shù)、質(zhì)量崗位職責(zé)　　4.1 主要部室職責(zé)　　4.2 公司技術(shù)管理辦公室主要崗位職責(zé)　　4.3 公司質(zhì)量檢查科主要崗位職責(zé)　　4.4 試驗(yàn)室主要崗位職責(zé)　　4.5 分公司(含分公司級(jí)項(xiàng)目部)主要崗位職責(zé)　　4.6 工程項(xiàng)目部主要崗位職責(zé)　　5、質(zhì)量獎(jiǎng)罰的規(guī)定　　5.1設(shè)立工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰專項(xiàng)基金　　5.2 獲獎(jiǎng)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法　　5.2.1 獲地、州、市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)：5元/平方米；最高不超過(guò)20萬(wàn)元?！　?.2.2 獲部、自治區(qū)、XX級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)：10元/平方米；最高不超過(guò)40萬(wàn)元?！　?.2.3獲國(guó)家魯班獎(jiǎng)的優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)：20元/平方米；最高不超過(guò)100萬(wàn)元?！　?.2.4獲地、州、市級(jí)用戶滿意工程獎(jiǎng)勵(lì)：3元/平方米；最高不超過(guò)6萬(wàn)元?！　?.2.5 獲部、自治區(qū)、XX級(jí)用戶滿意工程獎(jiǎng)勵(lì)：5元/平方米；最高不超過(guò)10萬(wàn)元?！　　　?.3 獲獎(jiǎng)依據(jù)和獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)　　5.4工程驗(yàn)收實(shí)行分級(jí)驗(yàn)評(píng)、上報(bào)考核制度　　5.5 處罰依據(jù)及處罰兌現(xiàn)　　5.5.1施工過(guò)程中，因施工質(zhì)量問(wèn)題被書(shū)面通知停工的單位，應(yīng)將此情況及時(shí)通報(bào)公司質(zhì)量檢查科，公司質(zhì)量檢查科責(zé)令其限期整改。在規(guī)定期限內(nèi)未按要求整改或再次出現(xiàn)同類問(wèn)題的，將給予通報(bào)批評(píng)并按停工天數(shù)進(jìn)行處罰：500元/天。有隱瞞不報(bào)或未及時(shí)上報(bào)（項(xiàng)目接到停工通知書(shū)的當(dāng)天可采用電話方式上報(bào)，兩天內(nèi)應(yīng)向質(zhì)量檢查科提供書(shū)面材料）的加倍進(jìn)行處罰。　　…………　　5.8 工程管理人員處罰；必要時(shí)，追究當(dāng)事人的法律或刑事責(zé)任：　　5.9 公司專業(yè)技術(shù)人員表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)：　　6、專業(yè)技術(shù)人員的管理　　　　約1.4萬(wàn)字。

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