項目工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理及控制

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內(nèi)容簡介

　　分七個部分闡述了項目工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理及控制的方法和要點?！　　　∈┕べ|(zhì)量控制是一種過程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。工程質(zhì)量是在施工工序中形成的，而不是靠最后檢驗出來的。為了把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向事前控制，達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的，必須加強施工工序的質(zhì)量控制。只有嚴(yán)格對施工全過程進行質(zhì)量控制，即包括各項施工準(zhǔn)備階段的控制，施工過程中的質(zhì)量控制和竣工階段的控制，才能實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。工程項目質(zhì)量控制是個系統(tǒng)工程，從可行性研究、勘察設(shè)計、施工、竣工驗收等，都有一個質(zhì)量控制問題。施工階段質(zhì)量控制是工程項目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程質(zhì)量很大程度上決定于施工階段質(zhì)量控制。其中心任務(wù)是通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系來確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。根據(jù)工程質(zhì)量形成的時間階段，施工階段的質(zhì)量控制又可分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。　　　　　　共2萬余字

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