太原某高層辦公樓質(zhì)量保證措施

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　建立以總公司工程師為首的質(zhì)量管理體系，運(yùn)用過程控制的方法，全面控制本項(xiàng)目施工的工程質(zhì)量。為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，協(xié)調(diào)公司各職能部門與項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系，成立局領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目有關(guān)人員參加的本工程質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組。由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，項(xiàng)目質(zhì)量員、施工員、材料員、計(jì)量員等與質(zhì)量工作直接相關(guān)的人員任組員?！　　　∪墓灿?jì)18頁(yè)

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