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高層辦公樓施工總體工期管理及保證措施
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1.1.確保工期的管理組織措施 為確保本工程的總體工期,我司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘、設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求,經(jīng)過(guò)多次研討,編制了合理、可行的總體施工流程。總體施工流程中確定了各分部、分項(xiàng)工程的插入施工時(shí)間?! ? 因此,根據(jù)總體施工流程編制本工程的總體施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按總體施工流程安排各工序施工,并按總體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制與管理是實(shí)現(xiàn)本工程合同工期的重點(diǎn)。 …… 1.1.2.物資保證 1.編制資源供應(yīng)計(jì)劃,根據(jù)工程實(shí)際情況,對(duì)工程中使用的物資編制詳盡的總需求計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃,以便我司材料主管部門(mén)及時(shí)準(zhǔn)備,保證對(duì)工程中使用的主要材料能夠按時(shí)到場(chǎng),保證施工需要。 2.我司有完善的物資分供商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及擁有大批重合同、守信用、有實(shí)力的物資分供商,能保證工程所需物資及時(shí)進(jìn)場(chǎng)?! ?.物資及設(shè)備部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,每月編制物資需用量計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃,按施工進(jìn)度要求進(jìn)場(chǎng)?! ?.2.確保工期的技術(shù)措施 1.技術(shù)應(yīng)用方面 (1)采用先進(jìn)的三維模擬、計(jì)算軟件,加強(qiáng)對(duì)基坑的變形安全加強(qiáng)監(jiān)測(cè),確?;禹樌┕??! 。?)鋼筋采用直螺紋連接技術(shù),加快鋼筋工程的施工速度。 ?。?)防水劑在砼施工中的應(yīng)用,加強(qiáng)砼結(jié)構(gòu)的自防水功能?! 。?)砼中粉煤灰及緩凝減水劑外摻技術(shù)的應(yīng)用,提高砼的和易性、緩凝性,提高施工易操作性?! 。?)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行鋼筋翻樣、編制預(yù)算和施工進(jìn)度計(jì)劃,提高工程管理水平?! ?1頁(yè)
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