項(xiàng)目進(jìn)度及統(tǒng)計(jì)管理辦法

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　　項(xiàng)目進(jìn)度及統(tǒng)計(jì)管理辦法　　 項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工合同總工期和公司的具體要求，以履約為前提，通過(guò)預(yù)測(cè)、規(guī)劃、組織及控制等各環(huán)節(jié)管理，保證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)管理是對(duì)項(xiàng)目管理各有關(guān)方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、匯總和分析，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地反映項(xiàng)目施工管理情況，為項(xiàng)目及公司施工管理提供決策數(shù)據(jù)?！　∫弧?項(xiàng)目進(jìn)度管理　　1. 項(xiàng)目進(jìn)度管理原則　　2. 項(xiàng)目進(jìn)度管理主要內(nèi)容　　3. 項(xiàng)目進(jìn)度管理要求　　施工總工期目標(biāo)的確定　　3.1 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制　　3.3 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施　　3.4 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整　　3.5 施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況的總結(jié)　　二、 項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)管理　　 項(xiàng)目經(jīng)理部每月通過(guò)《綜合施工月報(bào)》的形式進(jìn)行項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)管理工作?！　?. 項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)管理原則　　2. 項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)管理程序　　3. 項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)管理要求　　4. 針對(duì)外埠工程在項(xiàng)目　　項(xiàng)目進(jìn)度及統(tǒng)計(jì)管理流程圖　　編制于2008年。 3千余字 7頁(yè) 　　[color=blue]歡迎您來(lái)筑龍建筑施工網(wǎng)--建筑人的網(wǎng)上家園[/color]>>>點(diǎn)擊進(jìn)入http://sg.zhulong.com/

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