建筑工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)講義(采購(gòu)管理)

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　　 MC與GC相比的優(yōu)點(diǎn):1、合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后，再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)，確定該部分合同價(jià)，因此整個(gè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù);2、所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利;3、MC單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià).　　 D+B與EPC 的區(qū)別:D+B 設(shè)計(jì)和施工總承包：對(duì)應(yīng)FIDIC工程設(shè)備和設(shè)計(jì)——建造（D+B）合同條件（新黃皮書）　　 EPC 設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工總承包：對(duì)應(yīng)FIDIC設(shè)計(jì)采購(gòu)施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件（銀皮書） 　　 采購(gòu)方式的發(fā)展趨勢(shì):D+D+B（Develop+Design+Build），即受委托方負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期決策階段的策劃、設(shè)計(jì)和施工；　　 D+B+FM（Design+Build+Facility Management），即受委托方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和物業(yè)管理；　　 F+P+D+B+FM（Finance+Procurement+Design+Build+Facility Management），即受委托方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的融資、采購(gòu)、設(shè)計(jì)、施工和物業(yè)管理?！　? …………　　 56頁(yè)，2010年。

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