建筑工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)講義(采購管理)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　 MC與GC相比的優(yōu)點(diǎn):1、合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后，再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)，確定該部分合同價(jià)，因此整個(gè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù);2、所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，都通過招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利;3、MC單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià).　　 D+B與EPC 的區(qū)別:D+B 設(shè)計(jì)和施工總承包：對(duì)應(yīng)FIDIC工程設(shè)備和設(shè)計(jì)——建造（D+B）合同條件（新黃皮書）　　 EPC 設(shè)計(jì)、采購和施工總承包：對(duì)應(yīng)FIDIC設(shè)計(jì)采購施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件（銀皮書） 　　 采購方式的發(fā)展趨勢(shì):D+D+B（Develop+Design+Build），即受委托方負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期決策階段的策劃、設(shè)計(jì)和施工；　　 D+B+FM（Design+Build+Facility Management），即受委托方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和物業(yè)管理；　　 F+P+D+B+FM（Finance+Procurement+Design+Build+Facility Management），即受委托方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的融資、采購、設(shè)計(jì)、施工和物業(yè)管理。　　 …………　　 56頁，2010年。

專題推薦

• · 采購供應(yīng)管理
• · 物資采購管理
• · 建筑工程精細(xì)化管理

培訓(xùn)課程

• · 咨詢工程師 分析與評(píng)價(jià) 通關(guān)班
• · 咨詢工程師 方法與實(shí)務(wù) 通關(guān)班
• · 工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)快速入門
• · 2015投資項(xiàng)目管理師通關(guān)課程
• · 重慶大學(xué)工程項(xiàng)目管理高級(jí)研修班