強化物資采購管理 努力降低采購成本

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內(nèi)容簡介

　　當(dāng)前的市場經(jīng)濟條件下，隨著建筑市場競爭的加劇，使施工企業(yè)的利潤越來越低，而建筑企業(yè)的物資采購管理是成本降低的主要方面，涉及到建筑企業(yè)的健康發(fā)展，因此，采購管理作為施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的基本環(huán)節(jié)，已經(jīng)越來越受到企業(yè)的廣泛重視，所以，只有搞好物資采購管理，才能更有效的降低成本及風(fēng)險，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益；公司（原局承包部）自成立之初，就非常重視公司的物資采購管理，形成了自身特點的物資采購管理形式—即實行大宗物資的集中采購，利用公司的資信優(yōu)勢、采購批量優(yōu)勢及資金集中支付的優(yōu)勢，達到降低采購成本的目的，通過實施物資的集中采購，公司每年可節(jié)約采購費用1000萬元左右，所取得的實際成本降低率在5%左右，現(xiàn)把公司的物資采購管理的情況總結(jié)如下。　　　　全文共計13頁

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