某項(xiàng)目設(shè)計進(jìn)度控制

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內(nèi)容簡介

　　控制時間 控制點(diǎn) 控制依據(jù) 當(dāng)前設(shè)計狀況 我方意見 控制結(jié)果 　　6．12 紅線圖變動之前工作 招標(biāo)書；　　任務(wù)書；　　我方前期思路； 尚在草圖構(gòu)思階段.（見前期草圖部分） 思路比較清晰；　　由于紅線圖的變動，需要對方案進(jìn)行　　微調(diào)。 有了初步發(fā)展方向。　　6．20 第一次方案匯報工作 任務(wù)書答疑；　　最新紅線圖；　　我方規(guī)劃概念報告；　　我方設(shè)計管理思路； 有多個構(gòu)思的方案出現(xiàn).（見第一次匯報部分） 展開思路，結(jié)合策劃報告中提供的規(guī)劃主題進(jìn)行多角度設(shè)計；　　注意車流及出入口的規(guī)劃設(shè)計；　　降低建筑密度。 從兩個主要方向發(fā)展出了三個方案，工作深度較深，景觀綠軸等思路得到認(rèn)可?！　?．5 第二次方案匯報工作 最新會議紀(jì)要；　　西南端高速的不利影響因素；　　新增加酒店部用地。 形成了2個主要方案，但思路較為一致.（見第二次匯報部分） 組團(tuán)空間設(shè)計較單一；　　應(yīng)進(jìn)行合理的戶型配比進(jìn)行分析；　　關(guān)于主要的噪音和景觀交通等問題的解決方式初步得到公司認(rèn)可。 按公司意見進(jìn)行了調(diào)整，但是思路不夠開闊。、停留在被動地解決問題方式上?！　?．16 第三次方案匯報工作 最新會議紀(jì)要；　　我方設(shè)計管理意見.　　 形成一個較為成熟的規(guī)劃，但有些組團(tuán)空間仍需推敲。（見第三次匯報部分） 重點(diǎn)調(diào)整部分不協(xié)調(diào)部分組團(tuán)空間的設(shè)計；　　盡快深入細(xì)化規(guī)劃設(shè)計方案；　　　　 工作較為細(xì)致，規(guī)劃接近成熟，對戶型設(shè)計有了一些考慮，　　8.3 設(shè)計深度監(jiān)控 最新會議紀(jì)要及設(shè)計部相關(guān)思路；　　成果要求.　　 規(guī)劃基本滿足我方要求。（見成果部分） 基本完成規(guī)劃設(shè)計需要，A區(qū)北組團(tuán)仍不協(xié)調(diào)，其他交通、配套建筑的位置問題仍需進(jìn)行調(diào)整。 滿足我方要求?！　?.　　　　12頁P(yáng)PT　　　　

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