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某項目設計進度控制

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內容簡介

  控制時間 控制點 控制依據 當前設計狀況 我方意見 控制結果   6.12 紅線圖變動之前工作 招標書;  任務書;  我方前期思路; 尚在草圖構思階段.(見前期草圖部分) 思路比較清晰;  由于紅線圖的變動,需要對方案進行  微調。 有了初步發(fā)展方向?! ?.20 第一次方案匯報工作 任務書答疑;  最新紅線圖;  我方規(guī)劃概念報告;  我方設計管理思路; 有多個構思的方案出現.(見第一次匯報部分) 展開思路,結合策劃報告中提供的規(guī)劃主題進行多角度設計;  注意車流及出入口的規(guī)劃設計;  降低建筑密度。 從兩個主要方向發(fā)展出了三個方案,工作深度較深,景觀綠軸等思路得到認可。  7.5 第二次方案匯報工作 最新會議紀要;  西南端高速的不利影響因素;  新增加酒店部用地。 形成了2個主要方案,但思路較為一致.(見第二次匯報部分) 組團空間設計較單一;  應進行合理的戶型配比進行分析;  關于主要的噪音和景觀交通等問題的解決方式初步得到公司認可。 按公司意見進行了調整,但是思路不夠開闊。、停留在被動地解決問題方式上?! ?.16 第三次方案匯報工作 最新會議紀要;  我方設計管理意見.   形成一個較為成熟的規(guī)劃,但有些組團空間仍需推敲。(見第三次匯報部分) 重點調整部分不協調部分組團空間的設計;  盡快深入細化規(guī)劃設計方案;     工作較為細致,規(guī)劃接近成熟,對戶型設計有了一些考慮,  8.3 設計深度監(jiān)控 最新會議紀要及設計部相關思路;  成果要求.   規(guī)劃基本滿足我方要求。(見成果部分) 基本完成規(guī)劃設計需要,A區(qū)北組團仍不協調,其他交通、配套建筑的位置問題仍需進行調整。 滿足我方要求?! ?.    12頁PPT    

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發(fā)布:2007-11-19 14:05    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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