市政道路工程項目管理大綱（140頁）

內(nèi)容簡介

　　主線路線全長：4120m 高架快速路長：3713.5m　　快速路主線：V=80km／h　　高架匝道、立交匝道：V=30～40km／h　　設(shè)計荷載：快速路主線及匝道，城一A級　　本工程包括立交改造、快速路主線、新建部分互通立交2座、大橋改造及城際鐵路園區(qū)站站前至道路工程。　　　　【項目管理模式】　　采用代建制模式進(jìn)行項目管理?！　“次腥苏袠?biāo)小組的工作安排，承擔(dān)招標(biāo)投標(biāo)、合同談判、合同簽訂的各項工作按委托人的工作安排，辦理建設(shè)項目質(zhì)量、安全監(jiān)督登記手續(xù)。　　　　【管理工作內(nèi)容】　　協(xié)助委托人，依據(jù)項目建議書批復(fù)內(nèi)容組織項目可行性研究報告的編制和報批　　協(xié)助委托人組織勘察設(shè)計，并協(xié)助辦理有關(guān)立項、建設(shè)、規(guī)劃、國土房管、環(huán)保、排水、排污、交通、消防、供水、供電、煤氣、等審查報批手續(xù)　　　　【項目組織】　　總工辦：負(fù)責(zé)項目建設(shè)的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、工程變更的技術(shù)審查、工程檔案管理。動遷協(xié)調(diào)部：協(xié)助委托人辦理立項等報批手續(xù)、前期遷改、動遷協(xié)調(diào)工作、交通安全管理、地方關(guān)系協(xié)調(diào)工作的具體實施　　　　【內(nèi)容節(jié)選】　　招標(biāo)管理：招標(biāo)主要內(nèi)容包括勘察設(shè)計招標(biāo)、施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、材料及設(shè)備采購招標(biāo)和工程保險招標(biāo)等。項目開始招標(biāo)前，由代建項目部提出招標(biāo)方式確定的建議，經(jīng)委托人重點(diǎn)項目管理處審核　　……　　設(shè)計管理：設(shè)計管理的基本目的確保設(shè)計質(zhì)量，控制設(shè)計進(jìn)度，滿足工程建設(shè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理，保證項目實施的順利進(jìn)行。施工圖設(shè)計前，組織各方面進(jìn)行施工圖設(shè)計原則的討論，落實初步設(shè)計評審意見，聽取相關(guān)主管部門、接管等單位對施工圖設(shè)計意見。　　……　　征地拆遷管理：負(fù)責(zé)征地拆遷的人員及時做好所需開工工程項目紅線內(nèi)征地賠償、部分地表附著物和地下管線的遷移工作，并及時作好拆遷物的調(diào)查和工作計劃安排。同時根據(jù)工程施工進(jìn)展的需要　　……　　質(zhì)量管理：開工準(zhǔn)備工作檢查復(fù)核的主要內(nèi)容包括：施工單位的進(jìn)場人員、設(shè)備、主要材料進(jìn)場情況；施工臨時設(shè)施及設(shè)備的現(xiàn)場布置安裝情況；施工原材料的料源、進(jìn)場數(shù)量及抽樣試驗結(jié)果……　　……　　投資管理：工程成本管理、設(shè)計階段投資控制、施工階段投資控制、工程投資事中控制、設(shè)計變更洽商的預(yù)防手段、索賠的預(yù)防手段、投資風(fēng)險分析及防范措施、工程投資管理流程……　　……　　附圖表：項目構(gòu)架示意圖、組織管理機(jī)構(gòu)、代建項目管理階段與管理范圍、項目管理工作總流程、項目前期工作流程、項目實施階段工作流程、項目后期階段工作流程圖、招標(biāo)資審階段工作流程、招標(biāo)階段流程圖、設(shè)計質(zhì)量管理總流程圖、設(shè)計質(zhì)量控制流程、設(shè)計進(jìn)度控制流程、工程變更提出與變更方案確認(rèn)流程、設(shè)計變更報批流程圖、設(shè)計交底和圖紙會審程序圖、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖、質(zhì)量管理總流程圖、施工階段質(zhì)量控制系統(tǒng)圖、施工階段質(zhì)量控制工作流程圖、驗收程序圖、工程質(zhì)量事故處理程序圖、竣工驗收管理程序圖、缺陷責(zé)任期管理程序圖、進(jìn)度控制流程圖、計量支付流程圖、施工階段投資控制工作流程、索賠處理工作程序圖、延期申報程序圖、工程出險申報程序圖、應(yīng)急處置流程表、安全管理網(wǎng)絡(luò)圖、安全及文明施工檢查工作流程圖、安全事故處理工作流程圖、環(huán)境保護(hù)管理工作流程圖、監(jiān)理單位考核評分表、施工階段監(jiān)理程序流程圖、技術(shù)聯(lián)系工作流程圖、管理流程圖、　　……　　共計140頁

工程路線

代建項目管理階段與管理范圍

應(yīng)急處置流程表

監(jiān)理單位考核評分表

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