路橋工程廉政制度資料

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內(nèi)容簡介

　　加強廉政建設(shè)監(jiān)督、考核工作，實行季度個人考核，半年單位自查考核相結(jié)合的方法，認真落實《廉政建設(shè)定期考核制度》，鼓勵表彰行為規(guī)范，表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員……　　第三條 工程項目開工進場后，在1個月內(nèi)向處紀委及項目辦紀檢組上報本合同段廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組組織機構(gòu)設(shè)置情況、成員名單、聯(lián)系電話、及工作安排計劃……　　按照“誰主管、誰負責”的原則，實行分級管理，項目經(jīng)理對廉政建設(shè)工作負總責，為廉政建設(shè)第一責任人，副經(jīng)理、總工負責有分管領(lǐng)導(dǎo)的責任；部門領(lǐng)導(dǎo)對其管轄部門的廉政建設(shè)負責……　　在集中學習中，每位工作人員在討論時要積極發(fā)言，在寫學習心得體會中要有“議題、內(nèi)容、感受、努力方向”，有一定質(zhì)量……　　共30頁，2012年

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