項目部施工技術(shù)管理體系

內(nèi)容簡介

　　項目經(jīng)理部的技術(shù)管理嚴格執(zhí)行國家各項標準和規(guī)范，符合相關(guān)技術(shù)要求和業(yè)主、監(jiān)理單位的各項制度及文件?！　D紙會審程序：　　圖紙會審包括熟圖、初審、內(nèi)部預審三個階段。　?、攀靾D：各專業(yè)技術(shù)人員在領(lǐng)到施工圖紙后必須先認真學習，弄清設(shè)計意圖及技術(shù)標準要求，熟悉工藝流程及工程特點等，必要時可設(shè)計單位進行設(shè)計交底；　　⑵初審：組織有關(guān)技術(shù)人員對本工種圖紙進行詳細的核對審查，以便進一步弄清設(shè)計意圖，檢查圖面有無問題；　　⑶內(nèi)部預審：是指項目經(jīng)理部內(nèi)部各專業(yè)工種間的施工圖審查。核對各工種各專業(yè)間的相關(guān)部分有無矛盾，并協(xié)調(diào)配合施工事宜?！　?..　　技術(shù)交底管理制度：　　1、技術(shù)交底：包括設(shè)計交底（審圖記錄）施工組設(shè)計交底、主要是分部分項施工技術(shù)交底?！　「黜椊坏讘形淖钟涗?，交接雙方在交底記錄上簽字，一式四份，一份交隊長，一份交技術(shù)資料員存檔，一份由交底人存查；　　2、分部分項工程技術(shù)交底以書面形式交底；　　3、有條件工程部位，可先做成樣板，用實物交底；　　4、書面交底力求簡明扼要，重點交清設(shè)計意圖、施工技術(shù)措施、安全措施和工程負責要求等；　　5、項目技術(shù)負責人對施工員所作交底記錄的內(nèi)容和質(zhì)量，應不定期進行抽查?！　?..

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