新建張家口至唐山鐵路某段建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件匯編

內(nèi)容簡介

　　第一部分綜合管理　　第一章信息管理制度　　第一條為貫徹落實(shí)鐵道部、新建張家口至唐山鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)要求，規(guī)范中鐵十四局集團(tuán)有限公司張?zhí)畦F路項(xiàng)目經(jīng)理部信息系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用管理，實(shí)現(xiàn)對張?zhí)畦F路工程施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全有效動態(tài)管理和控制，充分發(fā)揮信息化技術(shù)優(yōu)勢與項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)作用，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和鐵道部信息化建設(shè)要求及張?zhí)畦F路建設(shè)管理辦法，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定本制度?！　〉诙l 本制度所指信息包括地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、安監(jiān)局、環(huán)保局、職業(yè)健康監(jiān)督檢查部門、認(rèn)證機(jī)構(gòu)等檢測或檢查的結(jié)果及反饋的信息及管理體系方針、目標(biāo)、指標(biāo)、檢測檢查記錄等內(nèi)外部信息?！　〉谌龡l 必須認(rèn)真收集施工過程中的各類信息、數(shù)據(jù)，做到真實(shí)、準(zhǔn)確地反映施工實(shí)際情況?！　〉谒臈l 對收集到的信息要經(jīng)過濃縮加工，加工后的信息要符合信息管理的實(shí)際需要?！　〉谖鍡l 對施工過程中的信息分類：　　項(xiàng)目基本狀況的信息：工程實(shí)體概況；場地與環(huán)境概況；參與建設(shè)的各單位概況；施工合同等?！　?shí)際工程信息：施工記錄信息；施工技術(shù)資料信息；工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本信息；人員、機(jī)械、材料使用等信息；合同管理信息；現(xiàn)場管理組織協(xié)調(diào)信息；項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、考核評價信息等。　　各種指令、決策方面的信息：業(yè)主、監(jiān)理指令，施工企業(yè)重大決定、項(xiàng)目的決策等信息?！　〉诹鶙l 信息數(shù)據(jù)經(jīng)技術(shù)管理人員篩選、分類后，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)方可上網(wǎng)交流?！　〉谄邨l 信息技術(shù)管理人員將經(jīng)分析的信息，定期編寫報(bào)告，供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門決策?！　〉诎藯l 信息的發(fā)布、貯存必須專人負(fù)責(zé)、保管，并建立檔案，注明有效期和密級?！　〉诰艞l 信息發(fā)布后，要做好信息反饋工作和反饋后的處理工作，項(xiàng)目經(jīng)理必須定期對信息管理工作進(jìn)行檢查考核?！　〉诙? 會議制度　　第一條項(xiàng)目部建立會議制度，定期召集辦公會、工程例會、黨委會和工作會?！　〉诙l 會議形式及主要內(nèi)容　　（一）辦公會。原則上每月召開一次（特殊情況可隨時召開），主要討論決定下列問題：　　1.傳達(dá)學(xué)習(xí)黨和國家、上級機(jī)關(guān)、地方政府的方針、政策、指示、決議，研　　究貫徹意見；　　2.研究決定年度、季度、月份工作計(jì)劃，研究解決生產(chǎn)經(jīng)營和其他工作中的　　重要事項(xiàng)；　　3.重要規(guī)章制度的建立、修改、完善和廢除；　　4.研究單位行政管理和職工日常管理工作；　　5.進(jìn)行項(xiàng)目部責(zé)任成本核算分析；　　6.項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要討論的其他問題?！　。ǘ┕こ汤龝Ｃ恐苤芤?3：30整準(zhǔn)時召開，主要內(nèi)容：　　1.傳達(dá)上級對下步工作的要求，研究貫徹意見；　　2.總結(jié)工程進(jìn)展情況，研究部署下步施工計(jì)劃，提出形象進(jìn)度要求，制定完成　　任務(wù)的措施；　　3.分析研究項(xiàng)目部重難點(diǎn)工程的施工情況及解決辦法；　　4.其它需要研究討論的問題?！　。ㄈh委會。每季度召開一次。主要內(nèi)容：　　1.學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，傳達(dá)貫徹上級黨組織的有關(guān)指示精神；　　2.分析黨員隊(duì)伍的思想動態(tài)，結(jié)合實(shí)際制定教育計(jì)劃；　　3.根據(jù)施工形勢和任務(wù)，研究部署各黨委、支部發(fā)動全體黨員和青年，適時　　開展勞動競賽活動；　　4.分析職工隊(duì)伍的思想動態(tài)，研究制定教育方案；　　5.需要會議研究討論的其他問題?！　。ㄋ模┕ぷ骼龝?。工作例會根據(jù)會議內(nèi)容由項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人召集，原則上工作例會每周周五晚上召集：　　1.研究貫徹上級關(guān)于本系統(tǒng)工作的方針、政策、制度和規(guī)定；　　2.總結(jié)匯報(bào)本系統(tǒng)階段性工作情況，布置下步工作意見；　　3.研究本系統(tǒng)的有關(guān)工作，對重要問題提出解決辦法?！　〉谌龡l 項(xiàng)目部召開的各種會議項(xiàng)目部在職在編員工根據(jù)會議內(nèi)容必須按時參加，不得無故缺席，否則不予考勤，有事要向召集人請假?！　〉谒臈l 重要會議要形成會議紀(jì)要，涉及項(xiàng)目部的大型綜合會議由綜合辦公室形成會議紀(jì)要，業(yè)務(wù)會議由業(yè)務(wù)部門形成會議紀(jì)要并存檔。

專題推薦