鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)

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　　什么是標(biāo)準(zhǔn)化？標(biāo)準(zhǔn)化是在一定的范圍內(nèi)獲得的最佳秩序，對(duì)實(shí)際的或潛在的問題制定共同管理與重復(fù)使用規(guī)則的活動(dòng)。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化有什么重要意義？首先，從企業(yè)內(nèi)部來(lái)看，標(biāo)準(zhǔn)化是提高企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)。企業(yè)生命周期理論認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)過(guò)一段較長(zhǎng)時(shí)間的飛速發(fā)展后，就會(huì)進(jìn)入實(shí)行強(qiáng)化管理的正規(guī)化階段。企業(yè)將通過(guò)強(qiáng)調(diào)專業(yè)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化來(lái)進(jìn)行控制和協(xié)調(diào)。對(duì)于我們這樣一家施工地域分散、工程項(xiàng)目眾多的大型施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，力爭(zhēng)做到制度管人、按章辦事、科學(xué)管理，以提高工程質(zhì)量，減少安全事故，降低運(yùn)行成本，從而提高企業(yè)整體管理水平，是事關(guān)企業(yè)生死攸關(guān)的重大課題。其次，是參與鐵路建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。近三年來(lái)，我局鐵路市場(chǎng)份額不斷提高，未來(lái)若干年，隨著鐵路建設(shè)力度的不斷擴(kuò)大，預(yù)計(jì)我局鐵路市場(chǎng)份額還將維持較高比例。而鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理作為鐵道部強(qiáng)力推行的一項(xiàng)管理制度,是鐵路項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。可以說(shuō)，誰(shuí)標(biāo)準(zhǔn)化做的好，誰(shuí)在鐵路建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就占有優(yōu)勢(shì)。

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