334省道工程某段項目質量管理程序

內容簡介

　　本工程的質量目標是：確保工程交工驗收質量評定合格，竣工驗收質量評定優(yōu)良?！　? 為了確保這一工程質量目標得以實現(xiàn)，我們將深化思想認識，強化質量管理?！　?.強化質量意識，健全規(guī)章制度　　1.1在企業(yè)職工中樹立“質量關系千萬家，搞好質量人人抓”的觀念，使人人都深刻認識到質量的好壞與企業(yè)、個人都是息息相關的，把質量工作貫徹到施工的全過程中，形成道道工序齊抓共管，互相監(jiān)督又各負其責，使工程質量時時處于受控狀態(tài)?！　?.2施工前組織技術人員，對照工地實際情況，細致復核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主及設計單位取得聯(lián)系，予以糾正后方可進行施工?！　?.3推行ISO9002標準，按《質量手冊》、《程序文件》要求嚴格執(zhí)行?！　?.4推行全面質量管理，實行項目分解及目標管理，對重大技術問題組織QC小組攻關，科學指導施工。并積極推行和應用新技術、新工藝、新材料、新設備，為創(chuàng)質量全優(yōu)的目標努力?！　?.5嚴格落實測量雙檢制，復核簽認制，質量掛牌，質量講評，質量雙檢，質量事故分析等制度。　　1.6嚴格執(zhí)行施工前的技術交底制度，對作業(yè)人員堅持進行定期質量培訓和教育，關鍵工序、特殊過程的施工人員必須經過考核持證上崗?！　?.7項目部建立嚴格的質量檢查組織機構，全力支持和充分發(fā)揮質檢機構和人員的作用?！　?

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