創(chuàng)優(yōu)質(zhì)（樣板）工程管理辦法

內(nèi)容簡介

　　1 目的　　為貫徹執(zhí)行國家《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》，堅持“百年大計、質(zhì)量第一”和“質(zhì)量興業(yè)”的方針，落實《質(zhì)量振興綱要》，認真履行某公司的質(zhì)量承諾，實現(xiàn)質(zhì)量方針目標，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，要求各單位提高工程質(zhì)量，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)（樣板）工程，特制定本辦法.　　2 適用范圍　　本《辦法》適用公司所管內(nèi)各單位（含合格供方）。　　3 引用標準（依據(jù)）　　3.1建協(xié)關(guān)于印發(fā)《中國建筑工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）評選辦法》的通知?！　?.2某工程總公司關(guān)于印發(fā)《中國鐵路工程總公司優(yōu)質(zhì)工程評選辦法》的通知?！　?．3某局《關(guān)于做好2004年安全質(zhì)量工作的決定》?！　?.4 某公司《施工質(zhì)量管理辦法》?！　?.5 優(yōu)質(zhì)工程（樣板工程）的評選范圍、規(guī)模、標準以及申報辦法，均按照國家、部、?。ㄊ校?、總公司以及集團公司的有關(guān)文件辦理?！　? 術(shù)語與縮寫　　4．1 T19000-2000 idt ISO9000: 2000《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》?！　?．2 GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000《質(zhì)量管理體系要求》?！　?.3 樣板工程---質(zhì)量上達到優(yōu)良以上標準，有較成熟的質(zhì)量管理辦法，值得在一定范圍內(nèi)推廣，且不受設(shè)計、規(guī)模、效益等指標的限制，經(jīng)過評選的工程?！　?職責(zé)　　5.1為使創(chuàng)優(yōu)質(zhì)（樣板）工程活動做到管理有序、目標明確、職責(zé)清楚，公司成立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)（樣板）工程領(lǐng)導(dǎo)小組?！　?.1.1創(chuàng)優(yōu)質(zhì)（樣板）工程領(lǐng)導(dǎo)小組：　　a)組長：總經(jīng)理、黨委書記　　b)副組長：總工程師　　c)組員：施工技術(shù)部部長、安全質(zhì)量部部長、人力資源部部長　　5.1.2優(yōu)質(zhì)（樣板）工程管理辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部，負責(zé)日常管理及建檔工作?！　?.1.3各單位結(jié)合承建工程實際情況，制定相應(yīng)的管理辦法。　　5.2 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)（樣板）工程的工作職責(zé)范圍　　5.2.1申報“魯班獎”和國家級優(yōu)質(zhì)工程由總經(jīng)理、黨委書記負責(zé)組織并實施?！　?.2.2申報省(市)、部、總公司級行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程由副總經(jīng)理負責(zé)并組織實施?！　?.2.3申報局級優(yōu)質(zhì)工程由各單位領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，并組織本單位有關(guān)人員進行立項、申報、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及保證措施。做好創(chuàng)優(yōu)答辯準備。建立健全內(nèi)業(yè)資料及創(chuàng)優(yōu)工程所需的圖片、影視資料，對申報創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的工程加大力度，組織質(zhì)量檢查，并組織收集匯編所需備查的內(nèi)業(yè)資料?！　? 管理內(nèi)容與控制要求　　6.1 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)（樣板）工程的申報程序　　6.1.1單項優(yōu)質(zhì)工程（樣板工程）：由各單位技術(shù)科（室）根據(jù)總公司文件的規(guī)定，按照國家、?。ㄊ校┎?、總公司、局級優(yōu)質(zhì)（樣板）工程的申報條件，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)措施后，由各單位領(lǐng)導(dǎo)組織審閱審批后，報公司安全質(zhì)量部，由公司審核后上報。　　

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