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工程檢測管理軟件
建筑材料檢驗檢測管理是建筑工程有序進行的重要環(huán)節(jié),具體的管理模式和制度需要順應時代潮流,與時俱進,以適應各項工作的具體需要。對建筑材料檢驗檢測進行管理,信息管理技術的應用更加頻繁和廣泛。信息技術與建筑材料檢驗檢測管理的融合已經(jīng)成為一個重要的發(fā)展趨勢。不僅提高了管理者的工作效率,也提高了管理質量。
一、工程檢測管理存在的問題
1、實際人員配置不夠合理,現(xiàn)代建筑工程中,檢測的內(nèi)容多,涉及面廣,增加了工程檢測的難度,自然對人員配置提出了更高的要求。從施工圖設計、主體工程施工、工程后續(xù)管理和維護等,都要合理配置檢測人員。實際檢測人員明顯偏少,自然影響了工程檢測的全面性和有效性。即使在施工中,工程檢查也主要圍繞建筑材料進行,包括鋼筋、水泥等,沒有從整體層面深入檢查各個環(huán)節(jié)。
2、工程檢測費用缺乏統(tǒng)一標準,雖然我國的建筑行業(yè)有了很大的進步,但是工程檢測費并沒有統(tǒng)一的標準。目前的收費標準大多是企業(yè)根據(jù)市場情況制定的,也有一部分是檢測企業(yè)和委托企業(yè)相互協(xié)商后制定的?;谏鲜銮闆r的存在,自然導致同一工程建設項目的檢測費用標準不同。很多施工企業(yè)為了控制成本,會壓縮工程檢測費用,這自然影響了工程檢測的質量水平,難以發(fā)揮其應有的價值作用。
3、市場層面的問題,相比較而言,目前工程檢測市場還比較混亂,各地發(fā)布的標準存在一定差異,影響了工程檢測市場的規(guī)范發(fā)展,實際工程檢測缺乏監(jiān)管,影響了工程檢測市場的高質量發(fā)展。
二、工程檢測管理的建議及對策
1、加快培養(yǎng)高素質工程檢測人才
在工程檢測的發(fā)展中,我們必須深刻理解當前建設項目的復雜性,注意從初始施工圖設計、施工方案制定、主體施工、后續(xù)管理和維護等不同方面,隨著高層、超高層建筑工程的日益增多,應深入推進高素質人才引進工作,將引進的高素質人才充實到基層一線檢驗崗位。同時,對現(xiàn)有的檢驗人員進行嚴格的教育培訓,傳授各種檢驗設備的使用方法和檢驗技術,幫助工程檢驗人員更好地開展應用實踐。對檢測人員也要嚴格持證上崗,重視工程檢測人員的技術交底,為高質量的檢測工作打下基礎。
2、加快制定和完善各項規(guī)章制度
在現(xiàn)代工程檢測市場中突出中央相關部門的統(tǒng)籌指導,在原有基礎上逐步形成更加完善的工程檢測體系,確保工程檢測規(guī)范有序發(fā)展,更能凸顯工程檢測的指導價值。比如工程檢測費用要逐步統(tǒng)一,這樣可以加強工程檢測企業(yè)在全國范圍內(nèi)的流動,對深化工程檢測成果的應用有重要作用。
3、做好市場層面的監(jiān)督管理
在工程檢測的發(fā)展中,嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)的有關規(guī)定,及時將工程檢測中發(fā)現(xiàn)的問題告知責任單位,并將工程檢測結果與接受工行和稅貸結合起來,突出工程檢測的地位和影響。在市場層面,也要突出工程檢驗計劃的作用,注意與實際工程檢驗情況的對比,這對深化和完善工程檢驗監(jiān)督管理很有幫助。
三、泛普軟件-工程管理軟件的好處有哪些
1、節(jié)省資源,優(yōu)化資源配置
工程項目涉及很多材料、采購的事情,這些工作繁瑣但又必須精準處理,工程管理軟件可以從數(shù)字化管理的角度實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,降低成本,提高利潤。
2、完整的監(jiān)督執(zhí)行機制
任何項目的良好運轉都少不了監(jiān)督執(zhí)行的工作。工程管理軟件可以幫助企業(yè)實現(xiàn)“項目經(jīng)理、項目總監(jiān)負責制”。同時可以實現(xiàn)高效的管理。
3、工程質量管控
工程管理軟件能夠動態(tài)反映工程質量檢查情況及處理結果。質量規(guī)范知識庫給驗收目標和檢查計劃的制訂提供參考和引用。檢查項目到期提醒,檢查不合格項目復查到期提醒。
4、自動化管理
人工管理的時代終將被智能化、自動化管理所取代,使用工程管理軟件自動化管理能降低錯誤率,實現(xiàn)對企業(yè)的高效管理。
做好建筑工程各項配套工作的發(fā)展。工程檢驗是一個重要的方面。通過分析當前工程檢測中存在的問題,并提出相應的改進策略,將有助于提高工程檢測質量??梢愿玫匕l(fā)現(xiàn)建設工程施工等環(huán)節(jié)存在的問題,進而有針對性地進行改進,對深化建設工程領域國家標準規(guī)范的實施具有重要影響,有助于推動新時代建設工程高質量發(fā)展建設。
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