工程決算管理軟件

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 　　成本管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成部分。只有嚴(yán)格控制工程造價(jià)，建設(shè)項(xiàng)目才能順利高效地進(jìn)行，各參與方的利益才能得到可靠的保障。這意味著要做好決算工作。通過采取一些措施提高決算的有效性，可以優(yōu)化資金資源的配置，保證建設(shè)項(xiàng)目資金資源得到科學(xué)合理的使用，使工程造價(jià)牢牢控制在算之內(nèi)，建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)工作持續(xù)穩(wěn)定地進(jìn)行，創(chuàng)造的效益不可估量。

　　一、工程決算工作中存在的主要問題

　　1、決算管理制度不健全，現(xiàn)階段，決算管理制度不健全的問題在建筑工程項(xiàng)目中極為常見，正是因?yàn)槿绱耍艑?dǎo)致了決算工作的開展缺少指導(dǎo)和參考的重要依據(jù)，在竣工結(jié)算階段施建雙方的溝通不暢，業(yè)主方對(duì)于結(jié)算資料存在疑義，施工方卻沒有及時(shí)作出合理解釋，竣工結(jié)算工作的開展受到了阻礙，施工方未能收到足額工程款，將會(huì)對(duì)企業(yè)單位的運(yùn)營造成不利影響。

　　2、施工階段造價(jià)控制不到位，施工階段是建筑工程造價(jià)控制的重中之重，而這些變更可能是完全沒有必要的，業(yè)主方倘若對(duì)于此類問題不加以控制，沒有采取合適的造價(jià)算控制策略，決算與算必然會(huì)差異顯著，建筑工程造價(jià)就會(huì)失去管控，引發(fā)的后果將非常嚴(yán)重。

　　3、影響決算工作的因素復(fù)雜，建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)周期長，影響因素多，如材料、設(shè)備、技術(shù)、環(huán)境等都會(huì)或多或少的影響到?jīng)Q算工作質(zhì)量，使得建筑工程造價(jià)控制變得難上加難。建筑工程施工階段材料的價(jià)格漲幅較大，施工單位仍然選擇運(yùn)用原有材料，還有些施工單位會(huì)在建筑工程施工過程中引入新的施工技術(shù)，先進(jìn)技術(shù)手段往往需要投入更多的成本費(fèi)用，建筑工程決算與算產(chǎn)生偏差就是一件理所當(dāng)然的事情了。

　　二、工程決算管理優(yōu)化對(duì)策

　　1、建立健全預(yù)決算管理制度

　　要保證建設(shè)項(xiàng)目預(yù)決算的有效執(zhí)行，建立健全預(yù)決算管理制度是必要的前提，結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目的具體情況。使相關(guān)工作有章可循，更加規(guī)范和細(xì)化。共同討論和解決建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中的各種問題，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要按預(yù)算進(jìn)行，嚴(yán)格控制成本支出，最大限度地縮小決算與預(yù)算的差距，使建設(shè)相關(guān)參建單位的利益得到根本保障，充分體現(xiàn)預(yù)決算的應(yīng)有價(jià)值。

　　2、重視建設(shè)項(xiàng)目預(yù)決算審計(jì)

　　加強(qiáng)工程預(yù)算的審核非常重要，是成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。建設(shè)項(xiàng)目的所有參與者和相關(guān)工作人員都應(yīng)積極參與這項(xiàng)工作，并嚴(yán)格遵守審計(jì)制度。大家要明確預(yù)算審計(jì)的要求和重點(diǎn)，樹立高度的法律意識(shí)和正確的價(jià)值觀，能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地實(shí)施預(yù)算審計(jì)。要審核每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成本，不能忽略任何一個(gè)細(xì)節(jié)，確保所有成本都在預(yù)算之內(nèi)。

　　3、提高預(yù)決算管理人員的專業(yè)素質(zhì)

　　作為建設(shè)項(xiàng)目預(yù)決算的主要實(shí)施者，預(yù)決算管理人員的專業(yè)素質(zhì)將對(duì)實(shí)際工作質(zhì)量產(chǎn)生決定性的影響。為提高預(yù)算文件的科學(xué)性和可行性，應(yīng)注重提高預(yù)決算管理人員的專業(yè)素質(zhì)，確保其能夠明確職責(zé)，掌握建設(shè)項(xiàng)目預(yù)決算的要求，真正實(shí)現(xiàn)預(yù)決算目標(biāo)。通過對(duì)預(yù)決算管理人員的定期培訓(xùn)，利用多樣化的培訓(xùn)方式，使他們理論與實(shí)踐相結(jié)合，在預(yù)決算中靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。

　　三、泛普軟件-決算管理軟件的作用有哪些

　　1、財(cái)務(wù)運(yùn)營聯(lián)盟，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃

　　決算管理軟件將所有數(shù)據(jù)輸入同一個(gè)系統(tǒng)來產(chǎn)出更精準(zhǔn)的預(yù)算和預(yù)測。通過將戰(zhàn)略計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、部門計(jì)劃和運(yùn)營計(jì)劃全部聯(lián)系起來。

　　2、內(nèi)置智能系統(tǒng)加快規(guī)劃周期

　　決算管理軟件涵蓋所有計(jì)劃、預(yù)算和預(yù)測過程的財(cái)務(wù)智能和自動(dòng)化系統(tǒng)，計(jì)劃者可以更聰明地工作并節(jié)省時(shí)間。決算管理軟件強(qiáng)大的支持功能和有力的分配引擎，加速了數(shù)據(jù)進(jìn)入和收集，給予更多時(shí)間來分析信息，制定不同的假設(shè)和場景。

　　3、全面的行業(yè)細(xì)分計(jì)劃

　　決算管理軟件全面的解決方案和無限的維度讓使用者可以處理任何形式的數(shù)據(jù)，即使該種數(shù)據(jù)類型為特殊行業(yè)所獨(dú)有。

　　4、將計(jì)劃拆分得更詳細(xì)

　　決算管理軟件使用無限的維度來制定預(yù)算、計(jì)劃和模型，通過鉆取使統(tǒng)計(jì)維度降到最細(xì)的層級(jí)，可以在成本中心、產(chǎn)品或者任何可操作變量中發(fā)現(xiàn)盈利能力，因此，決算管理軟件使用者可輕松制定更深層次的計(jì)劃，先進(jìn)的模型和詳細(xì)的盈利能力的分析。

　　總之，預(yù)決算工作是工程造價(jià)控制的重要組成部分，與各參建單位的利益密切相關(guān)。優(yōu)化預(yù)決算工作已成為降本增效的有效措施。有關(guān)單位應(yīng)建立健全預(yù)決算管理制度，加強(qiáng)預(yù)決算審核，培養(yǎng)優(yōu)秀預(yù)決算管理人才，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，以控制建設(shè)項(xiàng)目成本，擴(kuò)大建設(shè)項(xiàng)目綜合效益，促進(jìn)我國建筑業(yè)蓬勃健康發(fā)展。