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施工管理軟件

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道路綠化噴淋工程施工組織設(shè)計

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  第1章 工程概況

  工程名稱:****道路綠化噴淋工程

  工程地點:***路

  投標(biāo)單位:廣州****工程總承包有限公司

  一、工程簡介:

  本工程為市政道路綠化噴淋工程,管道布置在道路綠化帶覆土層內(nèi),采用UPVC塑料管。

  該工程總工期為**天

  二、工程施工內(nèi)容:

  本工程的主要施工安裝內(nèi)容有:道路噴淋給水工程安裝。

  三、工程特點:

  1、施工技術(shù)、質(zhì)量要求高:

  本工程是大型的道路管道工程,施工均要求達(dá)到高質(zhì)量,保證道路設(shè)施使用的可靠性、安全性。

  2、工程施工配合面廣、量大、時間短

  道路噴淋、土建等專業(yè)同時進(jìn)行,因此管道安裝專業(yè)必須緊密配合建筑工作進(jìn)行,以保證設(shè)備安裝及其它設(shè)施達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)的使用功能。

  3、交叉作業(yè)多,對成品保護(hù)要求高

  各工種之間穿插施工,重點部位搶工作業(yè)多。施工時既要考慮保證工程進(jìn)度順利進(jìn)行,又要考慮保證交叉作業(yè)施工互不干擾,防止盲目施工和不合理趕工以及不采取防護(hù)措施,而造成相互損壞,反復(fù)污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生。明確各專業(yè)工種對上一工序的保護(hù)責(zé)任及本工序工程成品的保護(hù),以作好成品保護(hù)工作。

  第2章 施工部署及總體布置

  一、管理目標(biāo):

  加強(qiáng)現(xiàn)場的技術(shù)管理,堅持質(zhì)量工作的三級檢查管理制度。做好各方面的協(xié)作配合,與各專業(yè)工種共同努力組織協(xié)調(diào)施工管理,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動為中心,提高全員質(zhì)量意識,嚴(yán)格按照施工工藝操作。

  1、質(zhì)量目標(biāo):

  符合招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)格要求,及有關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范,“質(zhì)量為本,精心設(shè)計,規(guī)范施工,用戶至上”是我公司一貫的質(zhì)量方針。本工程以確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品級,力爭工程項目達(dá)到省級優(yōu)良樣板工程為目標(biāo)。

  2、工期目標(biāo):

  為確保安裝工程按期,優(yōu)質(zhì)完成。我公司將投入足夠的施工機(jī)具,提高施工質(zhì)量和施工效率。推廣克服工程質(zhì)量通病治理措施等技術(shù)進(jìn)步項目。力爭26個日歷天內(nèi)完成。

  3、安全生產(chǎn)目標(biāo):

  加強(qiáng)工人安全生產(chǎn)教育,提高工人自我保護(hù)意識,落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,杜絕重大工傷事故,輕傷控制在2%以下。

  4、文明生產(chǎn)目標(biāo):

  推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。

  二、工程部署及管理體系:

  為了確保優(yōu)質(zhì)完成該項工程,我公司擬把本工程列入公司創(chuàng)優(yōu)重點工程,選派施工質(zhì)量好,速度快,管理強(qiáng)的施工隊作為勞務(wù)層承擔(dān)施工。組建一支業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會管理、精干高效、服務(wù)周到的項目部作為管理層,對本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等全面負(fù)責(zé)。由具有豐富施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)度安全成本的方面管理。同時擬選派有承裝樣板工程項目經(jīng)驗的人員擔(dān)任現(xiàn)場主辦施工員及質(zhì)安員。隨著工程進(jìn)度的不斷展開,將及時調(diào)整充實現(xiàn)場施工管理人員,以滿足工程之需要。為能實現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),公司質(zhì)安部門還將派專人進(jìn)駐現(xiàn)場,對質(zhì)量進(jìn)行全面檢查考核。

  項目管理組織體系見附表。

  三、施工區(qū)域劃分:

  本工程按照區(qū)段不同和施工特點,以S-2、S-3、S-4劃分三個施工段,采用分段流水和穿插作業(yè)的方法組織施工。

  四、施工配合:

  1、安裝與土建的配合:

  1)頭安裝根據(jù)填土高度定安裝高度。

  2)施工用電及場地使用配合。因施工隊環(huán)境復(fù)雜,穿插作業(yè)多,對施工用電,現(xiàn)場交通及場地使用應(yīng)在土建統(tǒng)一安排下協(xié)調(diào)解決,以達(dá)到互創(chuàng)條件為目的。

  3)成品保護(hù)的配合。安裝施工應(yīng)避免管道受到破壞。

  2、安裝施工與建設(shè)(或監(jiān)理)單位配合

  1)甲方供應(yīng)的材料設(shè)備,由甲方按進(jìn)度計劃及時提供,其到貨計劃待施工圖會審后,由項目班子結(jié)合本工程的總體進(jìn)度要求提出。

  2)圖紙資料及設(shè)計變更,由甲方按規(guī)定數(shù)量及時提供。安裝與設(shè)計的有關(guān)事宜亦由甲方協(xié)調(diào)。

  第3章 施工準(zhǔn)備工作

  該工程量大,環(huán)境復(fù)雜。為加強(qiáng)全面管理,公司將組織技術(shù)力量雄厚的工程項目部負(fù)責(zé)該工程的組織和實施,在現(xiàn)場進(jìn)行綜合管理和統(tǒng)一指揮。

  要組織好勞動力,提高勞動生產(chǎn)效率。正常施工期應(yīng)設(shè)置專職的安全檢查員、質(zhì)量檢查員及成品設(shè)備保衛(wèi)人員、消防人員等,組織做好現(xiàn)場的各項管理工作。

  1、技術(shù)準(zhǔn)備工作:

  1)施工人員首先應(yīng)認(rèn)真審查施工圖紙及有關(guān)資料,及時準(zhǔn)確地做出施工預(yù)算,預(yù)算人員根據(jù)設(shè)計預(yù)算和施工預(yù)算做出兩算對比。

  2)施工員、施工小組應(yīng)做好施工計劃,詳細(xì)閱讀圖紙和文件資料。注意各工種之間的施工有否沖突,并在圖上注明以備后查。

  3)在施工中施工員對施工小組要進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,各專業(yè)可結(jié)合本工程的特點,組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和交流。

  上述準(zhǔn)備工作完成后,填寫開工報告,經(jīng)上級主管部門審批后進(jìn)場施工。

  2、動力、施工物資準(zhǔn)備:

  1)勞動力組織準(zhǔn)備:

  a)根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和勞動力需要量計劃要求,確定專業(yè)隊伍,并建立隊伍領(lǐng)導(dǎo)體系,使班組內(nèi)工人技術(shù)等級比例要合理。

  b)根據(jù)勞動力計劃,組織勞動力進(jìn)場,并安排好工人進(jìn)場后生活,然后組織上崗前培訓(xùn)。

  2)施工物資準(zhǔn)備:

  a)對工程所需的材料進(jìn)行分析,做好材料計劃,管理人員必須按工地的實際情況編制設(shè)備、主材、輔材計劃和進(jìn)場計劃,保證按工程進(jìn)度供貨,在施工過程中,管理人員應(yīng)做好分項分部工程的設(shè)備材料建帳及耗材記錄。

  b)主要設(shè)備、材料提前選定樣本,提供可靠的技術(shù)資料、規(guī)格和認(rèn)可證書、合格證等。

  c)為適應(yīng)工程的特點,應(yīng)按機(jī)具計劃提前配置施工機(jī)械和專用工具。

  3、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備:

  進(jìn)入施工現(xiàn)場后,應(yīng)組織人力物力,抓緊時間建好工地臨時設(shè)施,包括辦公室,宿舍,倉庫等建筑;安裝施工用水,用電線路;組織材料,機(jī)具的進(jìn)場,為全面鋪開施工做好各方面的準(zhǔn)備。

  第4章 施工進(jìn)度計劃

  施工進(jìn)度計劃按28個工作天施工。

  第5章 勞動力計劃

  勞動力計劃:(略)

  第6章 主要施工機(jī)具及計量儀表進(jìn)場計劃

  主要施工機(jī)具及計量儀表進(jìn)場計劃:(略)

  第7章 資金使用計劃

  工程造價為397萬元,需要投入的資金總額為397萬元。

  第8章 主要施工組織安排及工藝技術(shù)要求

  一、主要施工工藝:

  室內(nèi)給水管道安裝工藝流程:

  二、主要技術(shù)要求:

  給水管安裝采用U—PVC新產(chǎn)品,塑料給水管安裝,安裝時必須注意給水塑管的安裝工藝。

  1、按圖紙進(jìn)行給排水管網(wǎng)的預(yù)留、預(yù)埋孔洞。

  2、給水管采用U—PVC塑料給水管,由于國家還未有國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,但按施工經(jīng)驗,給水U—PVC塑料管的固定不宜大于1.2米,且給水管的安裝不宜高溫、易燃的場所內(nèi)敷設(shè),且不易受到機(jī)械損傷的地方安裝。I2.

  3、U—PVC給水管的配件必須在施工前按地形環(huán)境進(jìn)行挑選購進(jìn),不得因配件的不齊全而影響施工的美觀和實用性。

  4、采用金屬性的固定件宜加橡皮墊保護(hù)U—PVC的管外壁。

  5、凡穿越墻、混凝土的管道均應(yīng)加保護(hù)外套。

  6、凡管徑大于DN25的配件,是采用金屬性的配件時應(yīng)加裝防脫裝置。

  7、凡U—PVC管連接采用套管式連接時,連接處結(jié)合面應(yīng)涂專用膠合劑。

  第9章 保證工程質(zhì)量的措施

  一、保證工程質(zhì)量的組織措施:

  (一)、施工管理人員質(zhì)量職責(zé):

  1、項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé):

  1)真貫徹執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量體系文件,使項目管理符合質(zhì)量體系要求;

  2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及地方有關(guān)技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,對本工程質(zhì)量負(fù)責(zé);

  3)做好本工程的項目質(zhì)量計劃、制定工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施,做好工程施工總結(jié)。

  4)督促項目管理組成員認(rèn)真履行本崗位質(zhì)量職責(zé),認(rèn)真組織好自檢、互檢、專檢,完善、完整質(zhì)量記錄;

  5)掌握本工程的施工動態(tài)、定期召開質(zhì)量會議,正確處理質(zhì)量與速度的關(guān)系,確保安全、文明施工;

  6)控制好各類工程施工變更的手續(xù)及程序。

  2、施工員質(zhì)量職責(zé):

  1)掌握本專業(yè)的技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,對本分項,分部工程質(zhì)量負(fù)責(zé);

  2)認(rèn)真閱讀并審查施工圖紙,參加圖紙會審,負(fù)責(zé)向施工班組及有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及設(shè)計圖要求指導(dǎo)施工;

  3)根據(jù)項目質(zhì)量計劃及建筑施工進(jìn)度編制本分項、分部工程材料、設(shè)備、機(jī)具及勞動力需求計劃,控制材料、設(shè)備質(zhì)量及人員持證上崗;

  4)合理安排施工場地,搞好文明施工;

  5)做好施工日志,技術(shù)檔案資料等各種質(zhì)量記錄;

  6)組織隱蔽工程驗收,工程轉(zhuǎn)序驗交,分部、分項工程驗收,參與質(zhì)量評定及交工驗收;

  7)積極推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝,推廣應(yīng)用新的統(tǒng)計技術(shù)。

  3、質(zhì)安員質(zhì)量職責(zé):

  1)負(fù)責(zé)對管轄工程實施質(zhì)量安全檢查、監(jiān)督和管理,向工程處主任和項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2)負(fù)責(zé)檢查、落實項目質(zhì)量計劃中質(zhì)量保證措施;

  3)嚴(yán)格貫徹國家有關(guān)施工及驗收規(guī)范,對管轄工程質(zhì)量把關(guān),凡不符合規(guī)定的工程提出限期整改意見,并對執(zhí)行情況跟蹤檢查;

  4)遇有嚴(yán)重違反規(guī)范、規(guī)程行為,可能發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故情況有權(quán)先停止施工并報告領(lǐng)導(dǎo)處理;M

  5)本人管轄工程發(fā)生質(zhì)量事故,應(yīng)及時按規(guī)定上報,并參加事故的調(diào)查處理工作,參與事故調(diào)查分析報告;

  6)參加管轄工程的分項、分部工程的質(zhì)量檢驗、評定;

  7)抓好班組的質(zhì)量、安全教育,必要時建議召開質(zhì)安工作會議,不斷加強(qiáng)和完善質(zhì)量安全工作。hB.yy

 ?。ǘ?、認(rèn)真貫徹我公司以認(rèn)證運行的質(zhì)量保證手冊的執(zhí)行,做到工程質(zhì)量分級管理,把好質(zhì)量關(guān)。在竣工驗收時達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)—保證優(yōu)良等級的要求,一次交驗合格。

  (三)、認(rèn)真組織施工管理人員熟悉圖紙,領(lǐng)會各部位設(shè)計意圖和施工關(guān)鍵,施工前認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審,并認(rèn)真仔細(xì)向施工管理人員和作業(yè)班組工人進(jìn)行技術(shù)交底。

 ?。ㄋ模?、嚴(yán)格執(zhí)行材料質(zhì)量檢查驗收制度:設(shè)備材料進(jìn)場必須有出廠合格證和具有按規(guī)定的產(chǎn)品使用認(rèn)證書,并對品種、數(shù)量、外觀、出廠日期等進(jìn)行逐一言不由衷,合格后方能發(fā)放施工。

  (五)、認(rèn)真做好“三檢”,實行自檢、互檢和復(fù)檢的方法,要求實測數(shù)據(jù)齊全,簽字手續(xù)完備。未經(jīng)檢驗、評定辦理認(rèn)可手續(xù)的,不算完工,不得進(jìn)入下道工序。

 ?。⒑贤胶灦ê?,現(xiàn)場辦公室內(nèi)應(yīng)繪制緊密與土建進(jìn)度配合的實際形象進(jìn)度,使管理人員隨時掌握工程施工進(jìn)度情況,隨時加強(qiáng)和調(diào)整施工力量,跟進(jìn)補(bǔ)救措施,確保工程總工期的實現(xiàn)。

  (七)、貫徹落實經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,把質(zhì)量目標(biāo)、安全指標(biāo)、文明施工指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)緊密掛鉤。對不合格的工序、工程堅決返工,執(zhí)行獎罰制度。

 ?。ò耍⒍ㄆ趨⒓蛹追?、監(jiān)理召開的生產(chǎn)例會。內(nèi)部每周進(jìn)行二次質(zhì)量安全例會,工地貫徹公司規(guī)定的每月一“小檢”,每月一“大檢”和每天班前活動的規(guī)定,通過上述一系列活動及時協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題和矛盾,以加快施工進(jìn)度,保證工程質(zhì)量。

  二、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,按設(shè)計圖紙和施工規(guī)程和工藝要求進(jìn)行施工。

  2、凡有施工方案的項目,必須按方案進(jìn)行施工,所有工程都必須達(dá)到有關(guān)規(guī)范的要求,達(dá)到我們的質(zhì)量目標(biāo)承諾。

  3、凡是隱蔽工程,預(yù)埋安裝完畢后都應(yīng)經(jīng)監(jiān)理公司驗收,并做好原始記錄,方可進(jìn)行下道工序。u}E

  4、施工過程中,施工員及資料員應(yīng)做好檢查驗收記錄和整理好有關(guān)技術(shù)資料,并保存歸檔。施工員要堅持每天如實寫好施工日志。

  5、對于有多種管道配置及安裝的交叉部位,應(yīng)預(yù)先弄清圖紙要求,及時組織各專業(yè)會審后再進(jìn)行施工,以免造成安裝后再拆除,造成浪費。

  6、注意產(chǎn)品保護(hù)。在工程進(jìn)入裝修階段,各施工單位互相穿插,施工面廣,人員復(fù)雜,容易把已裝好的設(shè)備、管道配件損壞,所以產(chǎn)品保護(hù)成為工程質(zhì)量好壞的一個環(huán)節(jié)。在不影響土建及其它工種前提下,建議可以后裝的就盡量后裝,不能后裝的則采取保護(hù)措施覆蓋,避免損壞和失竊。

  三、保修期內(nèi)和售后服務(wù)措施:

  我公司將以完善的保修制度,優(yōu)良的服務(wù)作風(fēng),綜合實力較強(qiáng)等優(yōu)勢,為建設(shè)單位提供可靠的產(chǎn)品保修承諾。由我公司負(fù)責(zé)安裝的工程,保修期為一年,由竣工驗收之日計起,公司向使用單位簽發(fā)《建筑工程保修書》和《建筑工程質(zhì)量修理通知書》。并落實保修期內(nèi)和售后服務(wù)措施:

  1、每半年進(jìn)行質(zhì)量回訪,會同監(jiān)理、物業(yè)管理公司聽取住戶業(yè)主的意見,建立回訪記錄。對反映的問題及時跟進(jìn),改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

  2、安排專人負(fù)責(zé),隨呼隨到,對于小的質(zhì)量問題在24小時內(nèi)派人解決。

  第10章 保證安全生產(chǎn)的措施

  一、組織措施:

  1、工地設(shè)專職安全員,班組設(shè)兼職安全員,在總承包工地安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,明確各級安全崗位責(zé)任制,保證安全體系的正常運行。

  2、建立安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽,不準(zhǔn)穿拖鞋。現(xiàn)場及工地入口設(shè)置安全生產(chǎn)標(biāo)識牌和標(biāo)語。

  3、堅持三級安全教育制度,電氣、電焊操作人員等特殊作業(yè)人員必須持證上崗。堅持技術(shù)交底的同時必須進(jìn)行安全交底,使參加作業(yè)人員確保自身的安全操作規(guī)程和防護(hù)要領(lǐng),嚴(yán)格遵守各種機(jī)具的操作規(guī)程。

  4、嚴(yán)格安全檢查制度,強(qiáng)化安全意識,認(rèn)真執(zhí)行國家及省市各項安全生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程。

  5、堅決執(zhí)行防火、防爆制度,強(qiáng)化防火、防爆安全教育,加強(qiáng)材料、設(shè)備的防火、防爆管理,配備現(xiàn)場滅火器材,宿舍嚴(yán)禁使用電爐、電棒、煤油爐。

  二、安全技術(shù)措施:

  1、工地施工用電嚴(yán)格執(zhí)行JGJ46—88臨時用電標(biāo)準(zhǔn),實行三相五線制、單相三線制。

  2、施工用電設(shè)備必須實行“一機(jī)一閘一漏一箱”制,嚴(yán)禁一個開關(guān)直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備。移動式配電箱進(jìn)出線必須采用橡皮絕緣電纜。

  3、手持電動工具必須設(shè)規(guī)定的漏電保護(hù)器。其外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)等必須完好無損,使用前必須作空載檢查,運轉(zhuǎn)正常時方可使用。

  4、電焊機(jī)應(yīng)設(shè)保護(hù)接地線和專項漏電保護(hù)器以及防雨和防水措施,焊把、焊線應(yīng)完好無損,電源線至電焊機(jī)一側(cè)長度不大于5M,進(jìn)線處要有防護(hù)罩。

  5、高空作業(yè)必須帶好安全帶,防止高空墜落,嚴(yán)禁高空拋擲物件物品。

  6、在潮濕環(huán)境場所作業(yè),照明電源不得大于24伏,使用行燈的電源電壓不超過36V.

  三、雨季安全生產(chǎn)措施:

  1、雨季施工到來以前,對現(xiàn)場庫房、加工間、辦公室等作好全面檢查,防止?jié)B漏。保證施工場所排水暢通,雨后不存積水。

  2、在雨季施工注意做好防雨、防風(fēng)、防雷等工作。工程所用的材料、設(shè)備應(yīng)防止在地勢較高,防潮避雨的地方。必要時搭設(shè)防雨棚。機(jī)械設(shè)備的電源線路要絕緣良好,有完善的保護(hù)節(jié)電。配電箱的漏電保護(hù)裝置要保證可靠。

  第11章 文明施工措施

  一、組織措施:

  1、在工地項目總文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)立專職水電安裝文明施工管理員2人,管理水電安裝文明施工。

  2、按照省市文明施工規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和公司各種文明施工管理制度的要求,具體制定各種現(xiàn)場管理辦法、措施,使宿舍和公共場所衛(wèi)生、防火、治安等管有措施、落實到人。

  3、文明施工必須同質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)一同進(jìn)行崗位責(zé)任承包,并施行相應(yīng)的獎罰辦法。文明施工管理員應(yīng)每天檢查文明施工的落實情況,發(fā)明問題及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報和解決。

  4、不斷加強(qiáng)文明施工的宣傳教育,張掛文明施工標(biāo)語,不斷提高全員文明施工意識。

  5、管理人員首先必須遵守現(xiàn)場文明施工管理制度,做文明施工的帶頭人、模范者。

  二、技術(shù)措施:

  1、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁亂拉臨時電線,凡使用臨時線的必須經(jīng)持有上崗證的電工操作。

  2、嚴(yán)禁赤膊、短褲上崗作業(yè),嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場,嚴(yán)禁帶小孩到施工作業(yè)現(xiàn)場。嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

  3、該入庫的材料必須入庫保管,現(xiàn)場材料必須堆放整齊,不得亂放亂堆。

  4、施工班組要經(jīng)常保持施工現(xiàn)場的整潔,對于拆除的包裝材料,碎料線頭、垃圾雜物等應(yīng)在施工當(dāng)天進(jìn)行清理,做到當(dāng)日清和工完場清。

  5、不應(yīng)在現(xiàn)場亂寫亂畫,應(yīng)強(qiáng)化對已施工產(chǎn)品的保護(hù)教育和保護(hù)措施,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場大小便,尤其是不能在已安裝的便池中大小便。

  6、夜間施工,一定要辦夜間施工許可證。施工中盡量減少噪音,防止擾民。

  7、堅持食品衛(wèi)生管理制度,炊食人員必須有健康證。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置醫(yī)療保健箱,關(guān)心每個員工的身體健康。

  8、要積極開展文體活動,豐富職工文體生活第12章交工驗收

  本工程全面竣工驗收按自檢→提交技術(shù)資料→分部分項交工驗收→竣工驗收的程序進(jìn)行。

  1、由公司組織分項、分部、全面自檢、復(fù)檢、是否符合設(shè)計和規(guī)范要求,并作質(zhì)量評定,提請工程主管部門認(rèn)證。

  2、本工程“驗收規(guī)范”和“質(zhì)量評定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”按廣州地區(qū)電氣安裝規(guī)程和下列“標(biāo)準(zhǔn)”的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  3、竣工圖的要求:

  1)凡完全沒有變更的圖紙,可作為竣工圖。

  2)凡變更不大的,可在圖上加住修改內(nèi)容或加帖設(shè)計修改通知,作為竣工圖。

  3)凡變更較大的,按修改通知內(nèi)容另行繪圖作為竣工圖。

發(fā)布:2007-05-07 10:32    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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