2015建設工程經濟：施工組織設計的動態(tài)管理

（1）項目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時，施工組織設計應及時進行修改或補充。

1）工程設計有重大修改

說明：當工程設計圖紙發(fā)生重大修改時，如地基基礎或主體結構的形式發(fā)生變化、裝修材料或做法發(fā)生重大變化、機電設備系統(tǒng)發(fā)生大的調整等，需要對施工組織設計進行修改；對工程設計圖紙的一般性修改，視變化情況對施工組織設計進行補充；對工程設計圖紙的細微修改或更正，施工組織設計則不需調整。

2）有關法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止

說明：當有關法律、法規(guī)、規(guī)范和標準開始實施或發(fā)生變更，并涉及工程的實施、檢查或驗收時，施工組織設計需要進行修改或補充。

3）主要施工方法有重大調整

說明：由于主客觀條件的變化，施工方法有重大變更，原來的施工組織設計已不能正確地指導施工，需要對施工組織設計進行修改或補充。

4）主要施工資源配置有重大調整

說明：當施工資源的配置有重大變更，并且影響到施工方法的變化或對施工進度、質量、安全、環(huán)境、造價等造成潛在的重大影響，需對施工組織設計進行修改或補充。

5）施工環(huán)境有重大改變

說明：當施工環(huán)境發(fā)生重大改變，如施工延期造成季節(jié)性施工方法變化，施工場地變化造成現場布置和施工方式改變等，致使原來的施工組織設計已不能正確地指導施工。需對施工組織設計進行修改或補充。

（2）經修改或補充的施工組織設計應重新審批后實施。

（3）項目施工前應進行施工組織設計逐級交底，項目施工過程中，應對施工組織設計的執(zhí)行情況進行檢查、分析并適時調整。

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