建筑工程中管理信息化發(fā)揮的作用

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　　工程施工的整體過程會有很多方面涉及到，從材料的采購到施工，再到工程的建設，其中的關系錯綜復雜，所以，會有很多的信息與數據產生。工程施工的信息與業(yè)主、政府部門、施工承包單位以及設計單位、監(jiān)理單位等都有一定的關系，信息的來源也很多，如工程施工項目的外部信息與內部信息，內部信息也就是工程施工項目中的每一個階段，每一個環(huán)節(jié)，還有每一個參與的單位，有會議制度、設計的文件、工程的概況以及施工的成本與質量、進度等各個方面的信息。外部信息則有國家相關的政策法規(guī)、新技術、市場物價指數以及資金市場的變化與新材料等。與此同時，工程施工具有多種多樣的信息，數字化信息有圖片、文件以圖紙資料等。

　　在施工的過程中實施成本、進度以及質量的依據與基礎，就是工程的施工信息，控制工作要想得到正常的開展，就離不開信息的支持。因為施工活動受多個部門的影響，所以，需要各部門間及時的溝通，才能使信息起到一定的支持作用，建筑施工管理軟件使信息得到有效的利用，做出的決策才更加科學合理。

　　工程施工信息管理的目的就是為了對施工信息進行合理的開發(fā)、合理的利用及控制，可以加強信息的正確性，并對各種活動進行信息管理，通過技術方法經過一定的處理實現它具有的作用與價值，使之成為有價值的信息資源，泛普軟件與企業(yè)中的人、物、財一樣對于施工企業(yè)起著決定性的作用。要想把施工企業(yè)信息管理的目標實現，就要對信息進行分解，并找出合適的方法，制定出各項有效的計劃，對施工活動進行指導與協調，使信息管理的計劃職能得以實現。

　　另外，還要組建信息管理系統(tǒng)，并加以運做與維護，這樣能提高企業(yè)管理人員的服務水平，最終，為了施工企業(yè)總體目標的實現，泛普軟件-施工管理軟件加強對施工管理人員的培訓與指導，體現出他們的領導職能。只有合理的實施施工企業(yè)的信息管理計劃，才能最終實現信息管理的目標，才能對工作進行有效的評估與衡量，對信息管理進行職能的控制。

　　在建筑工程中管理信息化發(fā)揮的作用

　　第一，涉及的面比較廣，建筑施工項目管理是一項綜合的管理，涉及很多個部門，并且在專業(yè)方面有很高的要求，它除了施工過程中的生產管理，還有質量、技術以及安全、材料計劃與合同等很多方向的管理。

　　第二，工作量非常大，一個建筑物的建設需要耗費很多種物資，施工環(huán)節(jié)也涉及非常廣泛，并要求管理工作都要落實到位。所以，建筑施工項目管理工作有一定的復雜性，但這也不過是項目管理中的材料管理與生產管理兩個部分。

　　第三，擁有較強的制約性，在項目管理工作中，從準備開工到竣工驗收整個過程都要符合建筑施工的要求，所以，在施工過程中一定要滿足相關規(guī)范的要求，而且，還要把各個環(huán)節(jié)的工作安排得合理有序。

　　第四，信息流量大 信息與物質、能源一樣是構成社會經濟發(fā)展的重要資源，任何一項管理活動都離不開某種信息的處理工作。建筑施工項目各方面的管理活動并不孤立，它們之間存在相互依賴、相互制約的聯系，于是，各管理活動之間必然需要信息的交流與傳遞，施工管理軟件項目管理工作的復雜與繁重程度，直接決定了項目管理過程中信息流動的復雜和頻繁等特點。

　　近年來，一些實力雄厚的建筑施工單位率先應用先進的計算機技術來輔助項目參與人進行某些項目管理工作。應該看到，建筑施工項目的信息化管理，不僅僅意味著在建筑施工項目內部的管理過程中使用計算機，它具有更廣泛更深刻的內涵。