監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉
施工管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件

建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理因素分析

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理因素分析

  進(jìn)行建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)這樣特殊、復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),客觀上存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn),既包括工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn),又包括交易環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的主要風(fēng)險(xiǎn)因素可以歸納為以下幾個(gè)方面。

  1.1 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

  經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指工程所在國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)等方面給經(jīng)濟(jì)活動(dòng)造成的不利影響。比如:

  (1)通貨膨脹。工程所在國(guó)若是出現(xiàn)嚴(yán)重的通貨膨脹,致使當(dāng)?shù)氐墓べY、物價(jià)以超出合同預(yù)期的幅度大幅上漲,貨幣則以超出合同預(yù)期的幅度快速貶值,將會(huì)直接嚴(yán)重?fù)p害工程參與各方的經(jīng)濟(jì)利益。

  (2)外匯風(fēng)險(xiǎn)。外匯風(fēng)險(xiǎn)包括工程所在國(guó)外匯政策的變動(dòng)、匯率波動(dòng)、外匯管制、合同選定的外匯貶值、合同確定的外匯比例不足、不能按時(shí)享到外幣付款,倒貼利率差等因素給工程當(dāng)事人造成的損害。(泛普軟件-施工管理軟件最新資訊)

  (3) 經(jīng)濟(jì)危機(jī)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)蕭條,甚至可能導(dǎo)致工程中斷.勢(shì)必會(huì)給工程參與各方造成巨大損失等。

  1.2 合同風(fēng)險(xiǎn)

  合同是維護(hù)當(dāng)事人利益的行為規(guī)范,是工程招標(biāo)投標(biāo)—切工作必須遵循的準(zhǔn)則。因此,合同中存在的問(wèn)題,將對(duì)有關(guān)當(dāng)事人產(chǎn)生直接的重大影響。包括:

  (1)合同缺陷。合同文件中的錯(cuò)誤、矛盾、遺漏、末盡事宜、含糊不清等問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)利益的損失。

  (2)合同條件有失公正。合同條款的設(shè)置不符合國(guó)際慣例,尤其是責(zé)任條款、工程變更條款、價(jià)格調(diào)整條款質(zhì)量條款、驗(yàn)收條款、不可抗力條款、索賠條款等。風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)明顯不合理,技術(shù)規(guī)范要求過(guò)于苛刻,都將給承包人造成較大風(fēng)險(xiǎn)。

  (3)合同翻譯問(wèn)題。合同文件在翻譯成不同國(guó)家文字時(shí)產(chǎn)生的意差,甚至出現(xiàn)翻譯錯(cuò)誤也會(huì)引起合同風(fēng)險(xiǎn)。

  1.3 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

  技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)通常是指工程施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。施工管理軟件主要包括如下方面:

  (1)地質(zhì)、地基、水文、氣候條件的異常。這些條件與業(yè)主方提供的資料及其估計(jì)不符,出現(xiàn)較大的偏離。

  (2)材料、設(shè)備等供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。主要是由于材料、設(shè)備的質(zhì)量不符合要求或供應(yīng)不及時(shí),將給承包人造成損失。

  (3)工程變更風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)主方提出的工程變更,無(wú)論是設(shè)計(jì)變更還是工程量變更,都會(huì)打亂承包而既定的施工計(jì)劃和安排,給施工組織造成新的問(wèn)題,增加新的困難,處理不當(dāng),極易造成損失。

發(fā)布:2006-10-28 15:07    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普施工管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件