施工合同跟蹤

　　一、含義

　　1.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者（項目經(jīng)理部或項目參與人）的履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查；

　　2.合同執(zhí)行者（項目經(jīng)理部或項目參與人）本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比。

　　二、對合同執(zhí)行者而言，應(yīng)該掌握合同跟蹤的內(nèi)容

　　（一）合同跟蹤的依據(jù)

　　1.重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件；

　　2.其次還要依據(jù)各種實際工程文件如原始記錄、報表、驗收報告等；

　　3.另外，還要依據(jù)管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解，如現(xiàn)場巡視、交談、會議、質(zhì)量檢查等。

　　（二）合同跟蹤的對象

　　1.承包的任務(wù)

　?。?）工程施工的質(zhì)量

　?。?）工程進度

　?。?）工程數(shù)量

　?。?）成本的增加和減少

　　2.工程小組或分包人的工程和工作

　　對專業(yè)分包人的工作和負責的工程，總承包商負有協(xié)調(diào)和管理的責任，并承擔由此造成的損失，故專業(yè)分包人的工作和負責的工程必須納入總承包工程的計劃和控制中。

　　3.業(yè)主和其委托的工程師的工作

　　（1）業(yè)主是否及時、完整地提供了工程施工的實施條件，如場地、圖紙、資料等；

　?。?）業(yè)主和工程師是否及時給予了指令、答復(fù)和確認等；

　　（3）業(yè)主是否及時并足額地支付了應(yīng)付的工程款項。

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