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工程項(xiàng)目進(jìn)度安排及保證措施有哪些?
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工程項(xiàng)目進(jìn)度安排及保證措施
4.1. 進(jìn)度計(jì)劃編制的指導(dǎo)思想及原則
(1)指導(dǎo)思想:
從施工進(jìn)度計(jì)劃表中要反映出整個(gè)工程施工的全過程。
(2)編制原則
a.尋求最優(yōu)施工進(jìn)度的指標(biāo)使資源需用量均衡。
b.在合理使用資源的條件下和不提高施工費(fèi)用的基礎(chǔ)上,力求使工期最短。
c.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)政策、法令和規(guī)程規(guī)范和有關(guān)工程建設(shè)合同、上級(jí)部門發(fā)布的有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃的指令等進(jìn)行編制;
d.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)建立在合同的基礎(chǔ)上,泛普軟件-建筑施工管理軟件合理的進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì),并做到組織、措施及資源落實(shí);
e.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在確保工程質(zhì)量、安全、環(huán)境和合理配置資源的前提下,按照前緊后松的原則進(jìn)行編制;
f.進(jìn)度計(jì)劃中各施工程序應(yīng)合理銜接、統(tǒng)籌兼顧、減少干擾,施工安排要保持連續(xù)、均衡;
g.進(jìn)度計(jì)劃中采用的有關(guān)指標(biāo)既要先進(jìn)又要留有余地;
h.進(jìn)度計(jì)劃的編制必須服從上一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的要求。
4.2施工網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度計(jì)劃(詳見附圖)
4.3 影響進(jìn)度的因素分析及保證措施
(1)影響因素
a.業(yè)主因素
b.勘察設(shè)計(jì)因素
c.自然環(huán)境因素
d.社會(huì)環(huán)境因素
e.組織管理因素
f.材料、設(shè)備因素
g.資金因素
h.施工技術(shù)因素
(2)保證措施
1.工進(jìn)度控制為動(dòng)態(tài)控制,故施工管理人員不僅要嚴(yán)格按計(jì)劃控制進(jìn)度,而且需靈活地按實(shí)際情況調(diào)整進(jìn)度。
2.工程綜合進(jìn)度要求,甲方可向我方提出質(zhì)詢并對(duì)進(jìn)度作出必要調(diào)整建議。我方必須按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工,接收甲方代表對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí),我方應(yīng)按甲方代表的要求提出改進(jìn)措施,報(bào)甲方批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.應(yīng)按時(shí)參加甲方組織的協(xié)調(diào)會(huì)或調(diào)度會(huì),檢查綜合進(jìn)度和計(jì)劃,執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)各單位之間的配合協(xié)作問題,我方應(yīng)服從甲方的協(xié)調(diào)并認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議決定。
4.工程與安裝工程是根據(jù)流水作業(yè)的方法編制的,我方施工進(jìn)度計(jì)劃的安排是根據(jù)正常施工情況而編制的。
5.保工期的主要措施:
(1)迅速會(huì)審圖紙,熟悉技術(shù)數(shù)據(jù),解決存在的問題;
(2)編制各單項(xiàng)施工點(diǎn)的施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃,泛普軟件嚴(yán)格計(jì)劃管理,使工地作業(yè)計(jì)劃與班組任務(wù)得以實(shí)現(xiàn);
(3)編制整體工程施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃,并以月計(jì)劃為重點(diǎn),嚴(yán)格計(jì)劃管理,施工管理軟件使各施工點(diǎn)的作業(yè)計(jì)劃與整體施工計(jì)劃相銜接,并得以實(shí)現(xiàn)。
(4)明確材料、設(shè)備到貨期,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),杜絕使用不合格材料引起的返工;
(5)做好從項(xiàng)目部到工地生產(chǎn)班組的工程任務(wù)技術(shù)交底工作,弄清施工圖紙,技術(shù)數(shù)據(jù),工藝流程;交代技術(shù)關(guān)鍵部分的施工順序,質(zhì)量措施,從而縮短施工時(shí)間;
(6)及時(shí)辦理各種中間驗(yàn)收數(shù)據(jù)為順利竣工打下基礎(chǔ)。
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