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施工項目竣工驗收步驟與總結

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　　泛普軟件-施工管理軟件施工項目竣工驗收步驟

　　1、竣工自驗或竣工預驗：主要是：是否符合國家規(guī)定的竣工標準;工程完成情況是否符合施工圖紙和設計的使用要求;工程質量是否符合國家或地方政府規(guī)定的標準和要求;工程是否達到合同規(guī)定的要求和標準等等。

　　2、正式驗收。在自驗的基礎上，建筑施工管理軟件確認工程合部符合竣工驗收標準，即可開始竣工驗收工作。

　　2.1發(fā)出《竣工報告》。應于正式驗收10日前向建設單位發(fā)出《工程竣工報告》其表格樣式見標準國家規(guī)范表格。

　　2.2組織驗收工作。驗收工作由建設單位邀請設計單位、監(jiān)理單位及有關方面參加，同施工單位一起進行檢查驗收。

　　2.3簽發(fā)《工程竣工驗收報告》并辦理工程移交。

　　2.4進行工程質量評定。

　　2.5辦理工程檔案資料移交。

　　2.6辦理工程移交手續(xù)。

　　施工項目管理的總結

　　1、總結包括內容：

　　1.1技術總結：在施工中采用了哪能些新工藝、新材料、新設備和新方法。采用了哪能些技術措施。

　　1.2經濟總結：施工管理軟件主要是通過橫向縱向兩個方面比較經濟指標的提高與下降情況。其中縱向指企業(yè)本身的歷史經濟數(shù)據(jù)，泛普軟件橫向指同類企業(yè)、同類行業(yè)的經濟數(shù)據(jù)。

　　2、總結得出的結論

　　2.1合同完成情況。即是否完成了工程承包合同，內部承包合責任承擔實際情況。

　　2.2施工組織設計和管理目標實現(xiàn)情況。

　　2.3項目質量狀況。

　　2.4工期對比狀況及工期縮短所產生的效益。

　　2.5該施工項目的節(jié)約狀況。

　　2.6項目提供的經驗和教訓。

發(fā)布：2006-11-03 15:48    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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