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工程監(jiān)理企業(yè)與注冊監(jiān)理工程師:建設工程監(jiān)理投標工作內容
工程監(jiān)理單位的投標工作內容包括:投標決策、投標策劃、投標文件編制、參加開標及答辯、投標后評估等內容。
(一)建設工程監(jiān)理投標決策
(二)建設工程監(jiān)理投標策劃
(三)建設工程監(jiān)理投標文件編制
建設工程監(jiān)理投標文件反映了工程監(jiān)理單位的綜合實力和完成監(jiān)理任務的能力,是招標人選擇工程監(jiān)理單位的主要依據之一。
1.投標文件編制原則
2.投標文件編制依據
3.監(jiān)理大綱的編制
4.編制投標文件的注意事項
(四)參加開標及答辯
1.參加開標
參加開標是工程監(jiān)理單位需要認真準備的投標活動,應按時參加開標,避免廢標情況發(fā)生。
2.答辯
工程監(jiān)理單位要充分做好答辯前準備工作,強化工程監(jiān)理人員答辯能力,提高答辯信心,積累相關經驗,提升監(jiān)理隊伍的整體實力,包括儀表、自信心、表達力、知識儲備等。
(五)投標后評估
投標后評估是對投標全過程的分析和總結,對一個成熟的工程監(jiān)理企業(yè),無論建設工程監(jiān)理投標成功與否,投標后評估不可缺少。
投標后評估要全面評價投標決策是否正確,影響因素和環(huán)境條件是否分析全面,重難點和合理化建議是否有針對性,總監(jiān)理工程師及項目監(jiān)理機構成員人數、資歷及組織機構設置是否合理,投標報價預測是否準確,參加開標和總監(jiān)理工程師答辯準備是否充分,投標過程組織是否到位等。
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