工程質(zhì)量、造價、進度控制及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作

《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（JB/T50319-2015規(guī)定：“項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)建設工程監(jiān)理合同約定，遵循動態(tài)控制原理，堅持預防為主的原則，制定和實施相應的監(jiān)理措施，采用旁站、巡視和平行檢驗等方式對建設工程實施監(jiān)理。”

1.一般規(guī)定

（1）項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員應熟悉工程設計文件，并參加建設單位主持的圖紙會審和設計交底會議。

（2）工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。

（3）項目監(jiān)理機構(gòu)應定期召開監(jiān)理例會，并組織有關單位研究解決與監(jiān)理相關的問題。項目監(jiān)理機構(gòu)可根據(jù)工程需要，主持或參加專題會議，解決監(jiān)理。工作范周內(nèi)，工程專項問題。

（4）項目監(jiān)理機構(gòu)應協(xié)調(diào)工程建設相關方的關系。

（5）項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位報審的施工組織設計，并要求施工單位按已批準的施工組織設計組織施工。

（6）總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理，工程師審查施工單位報送的開工報審表及相關資料，報建設單位批準后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令。

（7）分包工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)應審核施工單位報送的分包單位資格報審表。

（8）項目監(jiān)理機構(gòu)宜根據(jù)工程特點、施工合同、工程設計文件及經(jīng)過批準的施工組織設計對工程風險進行分析，并提出工程質(zhì)量、造價、進度目標控制及安全生產(chǎn)管理的防范性對策。

2.工程質(zhì)量控制

包括：審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織機構(gòu)、管理制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格；審查施工單位報審的施工方案；審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術、新設備的質(zhì)量認證材料和相關驗收標準的適用性；檢查、復核施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施；查驗施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果；檢查施工單位為工程提供服務的試驗室；審查施工單位報送的用于工程的材料、構(gòu)配件、設備的質(zhì)量證明文件；對用于工程的材料進行見證取樣、平行檢驗；審查施工單位定期提交影響工程質(zhì)量的計量設備的檢查和檢定報告；對關鍵部位、關鍵工序進行旁站；對工程施工質(zhì)量進行巡視；對施工質(zhì)量進行平行檢驗；驗收施工單位報驗的隱蔽工程、檢驗批、分項工程和分部工程；處置施工質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故；審查施工單位提交的單位工程竣工驗收報審表及竣工資料，組織工程竣工預驗收；編寫工程質(zhì)量評估報告；參加工程竣工驗收等。

3.工程造價控制

包括：進行工程計量和付款簽證；對實際完成量與計劃完成量進行比較分析；審核竣工結(jié)算款，簽發(fā)竣工結(jié)算款支付證書等。

4.工程進度控制

包括：審查施工單位報審的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃；檢查施工進度計劃的實施情況；比較分析工程施工實際進度與計劃進度，預測實際進度對工程總工期的影響等。

5.安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作

包括：審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實施情況；審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格；核查施工機械和設施的安全許可驗收手續(xù)；審查施工單位報審的專項施工方案；處置安全事故隱患等。

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