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2015年監(jiān)理工程師建設(shè)工程合同管理:施工進(jìn)度計(jì)劃

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就合同工程的施工組織而言,招標(biāo)階段承包人在投標(biāo)書內(nèi)提交的施工方案或施工組織設(shè)計(jì)的深度相對(duì)較淺,簽訂合同后通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)一步考察和工程交底,對(duì)工程的施工有了更深入的了解,因此,承包人應(yīng)當(dāng)在專用條款約定的日期,將施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃提交工程師。群體工程中采取分階段進(jìn)行施工的單項(xiàng)工程,承包人則應(yīng)按照發(fā)包人提供圖紙及有關(guān)資料的時(shí)間,按單項(xiàng)工程編制進(jìn)度計(jì)劃,分別向工程師提交。

工程師接到承包人提交的進(jìn)度計(jì)劃后,應(yīng)當(dāng)予以確認(rèn)或者提出修改意見,時(shí)間限制則由雙方在專用條款中約定。如果工程師逾期不確認(rèn)也不提出書面意見,則視為已經(jīng)同意。工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和對(duì)承包人施工進(jìn)度的認(rèn)可,不免除承包人對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身的缺陷所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)工程師予以認(rèn)可的主要目的,是作為發(fā)包人和工程師依據(jù)計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和對(duì)施工進(jìn)度控制的依據(jù)。

責(zé)任編輯:lala

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發(fā)布:2007-07-02 14:41    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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