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監(jiān)理工程師案例分析復(fù)習(xí)要點(diǎn):調(diào)增
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【提問(wèn)】
【背景】某施工單位承包某外資工程項(xiàng)目。甲、乙雙方簽訂的關(guān)于工程的價(jià)款合同內(nèi)容有:
?、俳ㄖ惭b工程造價(jià)660萬(wàn)元,主要材料費(fèi)占施工產(chǎn)值的比重為60%;②預(yù)付備料款為建筑安裝工程造價(jià)的20%,預(yù)付款的起扣點(diǎn)按照下式計(jì)算:起扣點(diǎn)=承包工程合同總額-工程預(yù)付款數(shù)額/主要材料構(gòu)件所占比重;③工程進(jìn)度款逐月計(jì)算;④工程保修金為合同價(jià)的5%,保修期半年;⑤材料價(jià)差調(diào)整按規(guī)定進(jìn)行(按有關(guān)規(guī)定上半年材料價(jià)差上調(diào)10%,在6月份一次調(diào)增)。
工程各月實(shí)際完成產(chǎn)值如下表。
月份
2
3
4
5
6
完成產(chǎn)值
55
110
165
220
110
【正確答案】工程竣工結(jié)算的前提是竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告被批準(zhǔn)。
【答案解析】參見(jiàn)《建設(shè)工程投資控制》第七章第五節(jié),P168.本題考查竣工結(jié)算。
2.該工程的預(yù)付備料款、起扣點(diǎn)各為多少?
【正確答案】預(yù)付款=660×20%=132(萬(wàn)元)
起扣點(diǎn)=660-132/60%=440(萬(wàn)元)
【答案解析】按照題目所給條件:起扣點(diǎn)=承包工程合同總額-工程預(yù)付款數(shù)額/主要材料構(gòu)件所占比重,將對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)代入計(jì)算即可。
3.該工程第2~5月,每月?lián)芨豆こ炭顬槎嗌伲坷塾?jì)工程款為多少?
【正確答案】填入下表中。
表:撥付工程款和累計(jì)工程款(單位:萬(wàn)元)
【答案解析】五月份的時(shí)候達(dá)到了起扣點(diǎn),要按照當(dāng)月超過(guò)起扣點(diǎn)部分的60%扣回預(yù)付款。
4.6月份辦理工程竣工結(jié)算,該工程結(jié)算總造價(jià)為多少?甲方應(yīng)付工程尾款為多少?
【正確答案】工程結(jié)算總造價(jià)=660+660×60%×10%=699.6(萬(wàn)元)
工程尾款=699.6-484-132-699.6×5%=48.62(萬(wàn)元)
原答案:工程尾款=699.6-484-132-660×5%=50.6(萬(wàn)元)
【答案解析】660×60%×10%是對(duì)材料價(jià)款的部分進(jìn)行調(diào)增,原合同價(jià)款加上調(diào)增的部分就是工程結(jié)算總造價(jià)。
用工程結(jié)算總造價(jià)減去前面已經(jīng)支付的費(fèi)用和保修金,就是最后的尾款。
5.該工程在保修期間發(fā)生屋面漏水,甲方多次催促乙方修理,乙方一再拖延,最后甲方另請(qǐng)其他施工單位維修,其維修費(fèi)用如何處理?
【正確答案】建設(shè)工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的,施工單位(承包商)應(yīng)當(dāng)履行保修義務(wù),并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。
若施工單位拖延履行保修義務(wù),業(yè)主可另行委托其他單位修理,相應(yīng)發(fā)生的費(fèi)用從預(yù)留工程款的保修金中給付。
【答案解析】參見(jiàn)《建設(shè)工程質(zhì)量控制》第一章第三節(jié),P12.本題考查工程質(zhì)量保修制度。老師我的問(wèn)題是:超過(guò)起扣點(diǎn)的60%扣回,其中的60%題中有交代嗎?
老師您好:660×60%×10%是對(duì)材料價(jià)款的部分進(jìn)行調(diào)增,為什么要乘以60%,我不明白?
【回答】您的問(wèn)題答復(fù)如下:
起扣點(diǎn)=承包工程合同總額-工程預(yù)付款數(shù)額/主要材料構(gòu)件所占比重①建筑安裝工程造價(jià)660萬(wàn)元,主要材料費(fèi)占施工產(chǎn)值的比重為60%(題干中已知)
660×60%×10%是對(duì)材料價(jià)款的部分進(jìn)行調(diào)增660*60%表示工程造價(jià)中的材料費(fèi)。在乘以10%就是材料調(diào)增費(fèi)!
★問(wèn)題所屬科目:監(jiān)理工程師——建設(shè)工程監(jiān)理案例分析
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