當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件
施工管理系統(tǒng)工程部界面設(shè)計
重慶XX建設(shè)有限公司 | ||||
首 頁 | 公 告 | 待審工作 | 制度查詢(關(guān)鍵節(jié)點控制文件) | |
投標(biāo)管理 |
公告列表 1、公告標(biāo)題內(nèi)容 2、公告標(biāo)題內(nèi)容 |
1、施工報量審核 2、支出合同審核 3、施工計劃變更 4、材料計劃審核 5、機(jī)械使用簽字審核 (日常工作審批自動推送到此模塊,包括勞務(wù)班組、材料選定、資金計劃的確認(rèn)等等) |
1、公司管理制度及崗位職責(zé) 2、所負(fù)責(zé)項目到達(dá)關(guān)鍵節(jié)點(里程碑)后自動推送公司該節(jié)點主生產(chǎn)要素,提醒項目經(jīng)理對節(jié)點關(guān)鍵要素的控制) |
|
項目立項 | ||||
預(yù)算管理 | ||||
進(jìn)度管理 | ||||
成本管理 | ||||
合同管理 | ||||
物資管理 | ||||
資金管理 | ||||
設(shè)備管理 | ||||
安全管理 | ||||
質(zhì)量管理 | ||||
工程進(jìn)度 | 報表 | 預(yù)警提醒 | ||
…… |
||||
1、當(dāng)天工作計劃及完成情況 2、明天工作計劃,重難點節(jié)點分析方案 |
1、項目合同支出報表(當(dāng)月資金支出) 2、項目合同收入報表(當(dāng)月資金收入) 3、項目動態(tài)成本報表(伴隨項目自動統(tǒng)計項目成本) |
1、開工項目部利潤提醒(當(dāng)利潤偏離企業(yè)定額時提醒) 2、開累實際盈虧提醒 3、重難點分析及解決方案(未解決不消檔一直提醒) |
||
1、總材料計劃 2、分批材料到場計劃(可以提前做提醒) |
||||
1、機(jī)械使用計劃 |
- 1影響路基壓實質(zhì)量的因素與質(zhì)量控制
- 2居民房屋建筑安全知識有哪些?
- 3填充墻裂縫形成機(jī)制與控制措施
- 4常州某高層辦公樓總承包管理制度
- 5圖書館改造工程監(jiān)理實施細(xì)則31p
- 6成本控制應(yīng)滿足的要求
- 7監(jiān)理工程師理論法規(guī)復(fù)習(xí)要點:被動控制
- 8水利工程建設(shè)項目監(jiān)理招標(biāo)評標(biāo)細(xì)則
- 9吊頂與石材包柱相連節(jié)點詳圖
- 10小凈距隧道設(shè)計與結(jié)構(gòu)分析
- 11淺談鋼結(jié)構(gòu)廠房倉庫的優(yōu)化設(shè)計
- 12客運專線900噸運梁車司機(jī)崗位職責(zé)
- 13烏鞘嶺隧道F7活動斷層設(shè)計與施工
- 14構(gòu)筑物是什么?
- 15客運專線雙線鐵路隧道的結(jié)構(gòu)設(shè)計簡介
- 16住宅小區(qū)主體鋼筋工程施工方案 18P
- 17模板施工方案15p
- 18鷹瑞高速公路某標(biāo)段(投標(biāo))施工組織設(shè)計
- 19多層磚砌體房屋抗震加固的一些作法
- 20點玻雨篷端部節(jié)點詳圖6
- 212013年二級建造師法規(guī)知識點整理:行政復(fù)議法與行政訴訟法
- 22鄭州服務(wù)政策與技術(shù)支持
- 23工程機(jī)械二手機(jī)怎將雞肋變美味
- 24監(jiān)理工程師合同管理復(fù)習(xí)要點:合同生效
- 25現(xiàn)在砂子的制作要以制砂機(jī)為中心,制砂機(jī)以環(huán)錘破石機(jī)為中心
- 26住宿樓裝飾工程施工組織設(shè)計(四)
- 272015年二級建造師輔導(dǎo)《施工》:練習(xí)題(5)
- 28如何完成項目成本管理?
- 29某水閘工程施工組織設(shè)計78p
- 301.9m1.9m*0.95m門架腳手架
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓