設(shè)備、物資綜合管理指標(biāo)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

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 設(shè)備、物資綜合管理指標(biāo)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 第一章 總則
第一條 為適應(yīng)新形勢(shì)下設(shè)備物資管理工作，規(guī)范設(shè)備物資行為，促進(jìn)設(shè)備物資管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、科學(xué)化，提高設(shè)備物資綜合管理水平，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展。根據(jù)國(guó)家、建總、集團(tuán)公司和公司《設(shè)備管理辦法》、《物資管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，制定本標(biāo)準(zhǔn)。
第二條 依照設(shè)備物資綜合管理諸環(huán)節(jié)，建立公司設(shè)備物資綜合管理標(biāo)準(zhǔn)體系，并對(duì)其運(yùn)作績(jī)效實(shí)施考核評(píng)價(jià)，形成卓越績(jī)效模式，規(guī)范和提升公司設(shè)備物資綜合管理水平，推進(jìn)公司成本控制和全面管理工作。
第三條 公司所屬各單位，應(yīng)根據(jù)公司制定的設(shè)備物資綜合管理標(biāo)準(zhǔn)體系，設(shè)備方面，針對(duì)擁有設(shè)備資產(chǎn)的實(shí)際情況，以單臺(tái)（套）設(shè)備作為載體，制定單臺(tái)（套）設(shè)備控制標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)管理。物資方面，針對(duì)物資管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，制定控制標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理。做到單臺(tái)（套）設(shè)備及物資管理按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)，使設(shè)備物資綜合管理工作指標(biāo)落到實(shí)處，確保公司整體設(shè)備物資綜合管理水平獲得全面提升。
第四條 本細(xì)則適用于各項(xiàng)目部、專業(yè)勞務(wù)隊(duì)和設(shè)備租賃中心的設(shè)備物資綜合管理工作。
第二章 考評(píng)評(píng)價(jià)組織
第五條 公司成立由財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、紀(jì)委工作部、設(shè)備物資部為成員的考核評(píng)價(jià)小組，負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目部、專業(yè)勞務(wù)隊(duì)和租賃中心的設(shè)備物資綜合管理績(jī)效。