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物資管理中的到貨驗收以及檢驗管理和操作規(guī)范

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1、當供應商接到訂貨單反饋給物資部到貨時間之后，物資部及時通知現(xiàn)場人員及施工隊做好到貨驗收及卸車的準備（例如：鋼材卸車時

 

 

1、當供應商接到訂貨單反饋給物資部到貨時間之后，物資部及時通知現(xiàn)場人員及施工隊做好到貨驗收及卸車的準備（例如：鋼材卸車時需要的吊車，點支時需要的石筆等），保證道路通暢，布置好存放場地。材料到達現(xiàn)場后，材料員通知實驗室檢測人員進行三方驗收。（見表1中附表5） 2.1、當所到材料通過眼觀就可以識別質(zhì)量的，我方材料員可以直接在送貨單上簽字驗收合格的材料并安排卸車，對于不合格的材料進行拒收退貨。所有送貨單都一式三份，供應商留存一份用來與我方對賬使用，我方留存兩份且這兩份是需要蓋有供應商的公章或出庫章，其中物資部存根一份，報賬時作為附件向財務部提供一份。所有送貨單要有供應商和我方材料員的雙方簽字才能作為供應商到我方物資部辦理結(jié)算的有效憑證。 2.2、當所到材料不能直接用眼觀識別質(zhì)量的（例如鋼材、水泥等材料），需要由實驗室進行檢測的，材料員填寫材料委托檢驗單（見表1中附表6）向?qū)嶒炇疫M行報檢。在實驗室未反饋材料檢測合格之前，材料只驗收數(shù)量暫時入庫，待檢測合格之后方可使用。對于檢測不合格的材料，物資部辦理退貨并做好材料不合格產(chǎn)品退貨登記表（見表1中附表7）。根據(jù)材料的屬性（是甲控/甲供/自采），選擇恰當?shù)姆绞教幚恚ㄊ侵匦逻x擇供應商還是要求供     應商重新供應合格的產(chǎn)品）。



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發(fā)布：2007-07-03 13:07    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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