局指揮部機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定

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機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定 第一條 設(shè)備管理以“依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的目標(biāo)為方針。堅(jiān)持“技術(shù)管理與效益管理相結(jié)合；優(yōu)化配置設(shè)備資產(chǎn)增量與盤(pán)活設(shè)備資產(chǎn)存量相結(jié)合；閑置設(shè)備內(nèi)部調(diào)劑與市場(chǎng)租賃相結(jié)合；購(gòu)置、制造與集約運(yùn)用相結(jié)合；維護(hù)與針對(duì)性檢修相結(jié)合；修理、改造與適時(shí)更新相結(jié)合；提高設(shè)備科技含量與現(xiàn)有設(shè)備更新?lián)Q代相結(jié)合”的原則。 第二條 局指和分部均須設(shè)立設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和局指的相關(guān)管理規(guī)定，遵守各項(xiàng)設(shè)備操作規(guī)程。 局指設(shè)備部職責(zé)： 1、依據(jù)本項(xiàng)目施工合同工程量、工程總工期和施工組織設(shè)計(jì)安排，會(huì)同工程部門(mén)制定設(shè)備使用計(jì)劃和編制上報(bào)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃。  2、根據(jù)集團(tuán)公司設(shè)備物資部授權(quán)或委托，組織本項(xiàng)目大型設(shè)備采購(gòu)招（議）標(biāo)以及設(shè)備租賃指導(dǎo)價(jià)的制定工作。 3、按集團(tuán)公司設(shè)備物資部要求，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類(lèi)業(yè)務(wù)報(bào)表。 4、負(fù)責(zé)對(duì)分部設(shè)備管理工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。 5、協(xié)調(diào)各分部之間的設(shè)備調(diào)劑等工作。 分部設(shè)備管理機(jī)構(gòu)職責(zé)： 1、在局指設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下，提報(bào)設(shè)備使用計(jì)劃。 2、搞好市場(chǎng)調(diào)研，充分掌握工程所需設(shè)備租賃價(jià)格及小型機(jī)具和配件市場(chǎng)情況，并做好設(shè)備租賃與小型機(jī)具和零配件的采購(gòu)工作。合同簽訂后須報(bào)局指設(shè)備部存檔備案。