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局指揮部機械設備管理規(guī)定

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機械設備管理規(guī)定第一條設備管理以依靠技術進步，促進生產經營的目標為方針。堅持技術管理與效益管理相結合；優(yōu)化配置設備資產增

 

 

機械設備管理規(guī)定 第一條 設備管理以“依靠技術進步，促進生產經營”的目標為方針。堅持“技術管理與效益管理相結合；優(yōu)化配置設備資產增量與盤活設備資產存量相結合；閑置設備內部調劑與市場租賃相結合；購置、制造與集約運用相結合；維護與針對性檢修相結合；修理、改造與適時更新相結合；提高設備科技含量與現有設備更新換代相結合”的原則。 第二條 局指和分部均須設立設備管理機構，嚴格執(zhí)行集團公司和局指的相關管理規(guī)定，遵守各項設備操作規(guī)程。 局指設備部職責： 1、依據本項目施工合同工程量、工程總工期和施工組織設計安排，會同工程部門制定設備使用計劃和編制上報設備購置計劃。  2、根據集團公司設備物資部授權或委托，組織本項目大型設備采購招（議）標以及設備租賃指導價的制定工作。 3、按集團公司設備物資部要求，及時準確上報各類業(yè)務報表。 4、負責對分部設備管理工作的指導、檢查和監(jiān)督。 5、協(xié)調各分部之間的設備調劑等工作。 分部設備管理機構職責： 1、在局指設備部領導下，提報設備使用計劃。 2、搞好市場調研，充分掌握工程所需設備租賃價格及小型機具和配件市場情況，并做好設備租賃與小型機具和零配件的采購工作。合同簽訂后須報局指設備部存檔備案。
 



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發(fā)布：2007-07-03 13:09    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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