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建設(shè)工程目標(biāo)的分解
(一)目標(biāo)分解的原則
(1)能分能合。自上而下逐層分解,自下而上逐層綜合。
?。?)按工程部位分解,而不按工種分解。
?。?)區(qū)別對待,有粗有細(xì)。
?。?)有可靠的數(shù)據(jù)來源。目標(biāo)分解的結(jié)果是形成不同層次的分目標(biāo),這些分目標(biāo)就成為各級目標(biāo)控制組織機構(gòu)和人員進(jìn)行目標(biāo)控制的依據(jù)。目標(biāo)分解所達(dá)到的深度應(yīng)當(dāng)以能夠取得可靠的數(shù)據(jù)為原則,并非越深越好。
?。?)目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應(yīng)。一般而言,目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多,而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致
(二)目標(biāo)分解的方式
建設(shè)工程的總目標(biāo)可以按照不同的方式進(jìn)行分解。進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的分解方式較為單—,投資目標(biāo)的分解方式較多。
按工程內(nèi)容分解是建設(shè)工程目標(biāo)分解最基本的方式,適用于投資、進(jìn)度、質(zhì)量三個目標(biāo)的分解,但是,三個目標(biāo)分解的深度不一定完全一致。一般來說,將投資、進(jìn)度、質(zhì)量三個目標(biāo)分解到單項工程和單位工程是比較容易辦到的,其結(jié)果也是比較合理和可靠的。在施工圖設(shè)計完成之前,目標(biāo)分解至少都應(yīng)當(dāng)達(dá)到這個層次。至于是否分解到分部工程和分項工程,一方面取決于工程進(jìn)度所處的階段、資料的詳細(xì)程度、設(shè)計所達(dá)到的深度等,另一方面還取決于目標(biāo)控制工作的需要。
建設(shè)工程的投資目標(biāo)還可以按總投資構(gòu)成內(nèi)容和資金使用時間(即進(jìn)度)分解。
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