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監(jiān)理工程師《案例分析》歷年真題詳解(2)
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某建設(shè)單位(甲方)與某施工單位(乙方)訂立了某工程項(xiàng)目的施工合同。合同規(guī)定:采用單價(jià)合同,每一分項(xiàng)工程的工程量增減風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為10%,合同工期25天,工期每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)3000元每拖后1天罰款5000元。乙方在開工前及時(shí)提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖6-11所示,并得到甲方代表的批準(zhǔn)。
工程施工中發(fā)生如下幾項(xiàng)事件:
事件1:因甲方提供的電源出故障造成施工現(xiàn)場(chǎng)停電,使工作A和工作B的工效降低,作業(yè)時(shí)間分別拖延2天和1天;多用人工8個(gè)和10個(gè)工日;租賃的工作A的需用電的施工機(jī)械每天租賃費(fèi)為560元,工作B的需用電的自有機(jī)械每天折舊費(fèi)280元。
事件2:為保證施工質(zhì)量,乙方在施工中將工作C原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大,增加工程量16,該工作綜合單價(jià)為87元/m3,作業(yè)時(shí)間增加2天。
事件3:因設(shè)計(jì)變更,工作E工程量由300m3增至360 m3,該工作原綜合單價(jià)為65元/m3,經(jīng)協(xié)商調(diào)整單價(jià)為58 元/m3.
事件4:鑒于該工作工期較緊,經(jīng)甲方代表同意乙方在工作G和工作I作業(yè)過程中采取了加快施工的技術(shù)組織措施,使這兩項(xiàng)工作作業(yè)時(shí)間均縮短了2天,該兩項(xiàng)加快施工的技術(shù)組織措施費(fèi)分別為2000元、2500元。
其余各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。
問題
1.上述哪些事件乙方可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求?哪些事件不能提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求?說明其原因。
答案:事件1:可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求(0.5分),因?yàn)樘峁┛煽侩娫词羌追降呢?zé)任(I分)。
事件2:不可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求(0.5分),因?yàn)楸WC工程質(zhì)量是乙方的責(zé)任,其措施費(fèi)由乙方自行承擔(dān)(1分)。
事件3:可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求(0.5分),因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更是甲方的責(zé)任,且工作E的工程量增加了60 m3,超過了工程量風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)10%的約定(1分)。
事件4:不可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求(0.5分),因?yàn)榧涌焓┕さ募夹g(shù)組織措施費(fèi)應(yīng)由乙方承擔(dān),因加快施工而工期提前應(yīng)按工期獎(jiǎng)勵(lì)處理(1分)。
2.每項(xiàng)事件的工期補(bǔ)償是多少?總工期補(bǔ)償多少天?
答案:事件1:工期補(bǔ)償1天(0.5分),因?yàn)楣ぷ鰾在關(guān)鍵線路上其作業(yè)時(shí)間拖延的1天影響了工期(1分);但工作A不在關(guān)鍵線路上其作業(yè)時(shí)間拖延的2天,沒有超過其總時(shí)差,不影響工期(1分)。
事件2:工期補(bǔ)償為0天(0. 5分)。
事件3:工期補(bǔ)償為0天(0. 5分),因工作E不是關(guān)鍵工作,增加工程量后作業(yè)時(shí)間增加(360-300)m3/(300m3/5天)=1天,不影響工期(1分)。
事件4:工期補(bǔ)償0天(0.5分)。采取加快施工措施后使工期提前按工期提前獎(jiǎng)勵(lì)處理(1分)。該工程工期提前3天。因工作G是關(guān)鍵工作,采取加快施工后工期提前2天,工作I亦為關(guān)鍵工作,采取加快施工后雖然該工作作業(yè)時(shí)間縮短2天,但受工作H時(shí)差的約束,工期僅提前1天(1分)。
總計(jì)工期補(bǔ)償:1天+0天+0天+0天=1天(1分)。
3.假設(shè)人工工日單價(jià)為25元/工日,應(yīng)由甲方補(bǔ)償?shù)娜斯じC工和降效費(fèi)12元/工日,管理費(fèi)、利潤(rùn)等不予補(bǔ)償。試計(jì)算甲方應(yīng)給予乙方的費(fèi)用總額為多少。
答案: 事件1;人工費(fèi)補(bǔ)償:(8+10)工日×12元/工日=216元(1分)
機(jī)械費(fèi)補(bǔ)償:2臺(tái)班× 560元/臺(tái)班+1臺(tái)班× 280元/臺(tái)班=1400元(1分)
事件2:按原單位結(jié)算的工程量:300m3 ×(1+10%)=330m3(0.5分)
按新單價(jià)結(jié)算的工程量:360m3-330m3=30m3(0.5分)
結(jié)算價(jià):330m3× 65元/m3+30m3×58 元/m3=23190元(1分)
事件3:工期提前獎(jiǎng)勵(lì):3天× 3000元/天=9000元(1分)
合計(jì)費(fèi)用總額為:216元+1400元+23190元+9000元=33806元(1分)。
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