2015年監(jiān)理工程師《進度控制》講義摘要（10）

　　三、掌握工程延期事件的處理程序、原則和方法

　　工程延期的申報與審批

　　工程延期的審批程序

　　當(dāng)工程延期事件發(fā)生后，承包單位應(yīng)在合同規(guī)定的有效期內(nèi)以書面形式通知監(jiān)理工程師（即工程延期意向通知），以便于監(jiān)理工程師盡早了解所發(fā)生的事件，及時作出一些減少延期損失的決定。隨后，承包單位應(yīng)在合同規(guī)定的有效期內(nèi)（或監(jiān)理工程師可能同意的合理期限內(nèi)）向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)的申述報告（延期理由及依據(jù)）。監(jiān)理工程師收到該報告后應(yīng)及時進行調(diào)查核實，準(zhǔn)確地確定出工程延期時間。

　　當(dāng)延期事件具有持續(xù)性，承包單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)不能提交最終詳細(xì)的申述報告時，應(yīng)先向監(jiān)理工程師提交階段性的詳情報告。監(jiān)理工程師應(yīng)在調(diào)查核實階段性報告的基礎(chǔ)上，盡快作出延長工期的臨時決定。臨時決定的延期時間不宜太長，一般不超過最終批準(zhǔn)的延期時間。

　　待延期事件結(jié)束后，承包單位應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理工程師提交最終的詳情報告。監(jiān)理工程師應(yīng)復(fù)查詳情報告的全部內(nèi)容，然后確定該延期事件所需要的延期時間。

　　監(jiān)理工程師在作出臨時工程延期或最終工程延期批準(zhǔn)或最終工程延期批準(zhǔn)之前，均應(yīng)與業(yè)主和承包單位進行協(xié)商。

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　　監(jiān)理工程師在審批工程延期時應(yīng)遵循下列原則：

　　1.合同條件

　　導(dǎo)致工期拖延的原因確實屬于承包單位自身以外的，否則不能批準(zhǔn)為工程延期。

　　2.影響工期

　　發(fā)生延期事件的工程部位，無論其是否處在施工進度計劃的關(guān)鍵線路上，只有當(dāng)所延長的時間超過其相應(yīng)的總時差而影響到工期時，才能批準(zhǔn)工程延期。

　　3.實際情況

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