2015年監(jiān)理工程師《案例分析》沖刺（13）

　　五、施工過程的合同管理

　　1.施工過程中的檢查和返工（P117）

　　承包人應認真按照標準、規(guī)范和設計要求以及工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受工程師及其委派人員的檢查檢驗，并為檢查檢驗提供便利條件。工程質(zhì)量達不到約定標準的部分，工程師一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可要求承包人拆除和重新施工，承包人應按工程師及其委派人員的要求拆除和重新施工，承擔由于自身原因?qū)е虏鸪椭匦率┕さ馁M用，工期不予順延。

　　經(jīng)過工程師檢查檢驗合格后，又發(fā)現(xiàn)因承包人原因出現(xiàn)的質(zhì)量問題，仍由承包人承擔責任，賠償發(fā)包人的直接損失，工期不應順延。

　　因工程師指令失誤和其他非承包人原因發(fā)生的追加合同價款，由發(fā)包人承擔。

　　2.暫停施工的管理程序（P119）

　　不論發(fā)生何種情況，工程師應當以書面形式通知承包人暫停施工，并在發(fā)出暫停施工通知后的48小時內(nèi)提出書面處理意見。承包人應當按照工程師的要求停止施工，并妥善保護已完工工程。

　　停工責任在發(fā)包人，由發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，賠償承包人由此造成的損失，相應順延工期；如果停工責任在承包人，由承包人承擔發(fā)生的費用，工期不予順延。如果因工程師未及時做出答復，導致承包人無法復工，由發(fā)包人承擔違約責任。

　　3.可以順延工期的條件和確認程序（P120）

　　按照施工合同范本通用條件的規(guī)定，由于以下原因造成的工期延誤，經(jīng)工程師確認后工期相應順延。

　　1）發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件。

　　2）發(fā)包人不能按約定日期支付工程預付款、進度款，致使工程不能正常進行。

　　3）工程師未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行。

　　4）設計變更和工程量增加。

　　5）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時。

　　6）不可抗力。

　　7）專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。

　　工期順延的確認程序：承包人在工期可以順延的情況發(fā)生后14天內(nèi)，應將延誤的工期向工程師提出書面報告。工程師在收到報告后14天內(nèi)予以確認答復，逾期不予答復，視為報告要求已經(jīng)被確認。

　　4.確定變更價款的程序和原則（P121）

　　確定變更價款的程序詳見如下內(nèi)容。

　?。?）承包人在工程變更確定后14天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告，經(jīng)工程師確認后相應調(diào)整合同價款。如果承包人在雙方確定變更后的14天內(nèi)，未向工程師提出變更工程價款的報告，視為該項變更不涉及合同價款的調(diào)整。

　?。?）工程師應在收到承包人的變更合同價款報告后14天內(nèi)，對承包人的要求予以確認或做出其他答復。工程師無正當理由不確認或答復時，自承包人的報告送達之日起14天后，視為變更價款報告已被確認。

　?。?）工程師確認增加的工程變更價款作為追加合同價款，與工程進度款同期支付。工程師不同意承包人提出的變更價款，按合同約定的爭議條款處理。

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