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監(jiān)理工程師考試《基本理論與法規(guī)》輔導(dǎo)(15)
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建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施:組織措施;技術(shù)措施;經(jīng)濟(jì)措施;合同措施
1.組織措施
(1)組織措施是從目標(biāo)控制的組織管理方面采取的措施,如落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任、改善目標(biāo)控制的工作流程等。
(2)組織措施是其它各類措施的前提和保障。
?。?)對(duì)由于業(yè)主原因所導(dǎo)致的目標(biāo)偏差,組織措施可能成為首選措施,故應(yīng)予以足夠的重視。
2.技術(shù)措施
?。?)技術(shù)措施不僅對(duì)解決建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題是不可缺少的,而且對(duì)糾正目標(biāo)偏差亦有相當(dāng)重要的作用。
(2)運(yùn)用技術(shù)措施糾偏的關(guān)鍵:
1)要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案;
2)要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。
3.經(jīng)濟(jì)措施
?。?)經(jīng)濟(jì)措施是最易為人接受和采用的措施。
?。?)經(jīng)濟(jì)措施不僅是審核工程量及相應(yīng)的付款和結(jié)算報(bào)告,還需要從一些全局性、總體性的問(wèn)題上加以考慮。
4.合同措施
?。?)對(duì)于合同措施,除了擬定合同條款、參加合同談判、處理合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題、防止和處理索賠等措施之外,還要協(xié)助業(yè)主確定對(duì)目標(biāo)控制有利的建設(shè)工程組織管理模式和合同結(jié)構(gòu),分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響,對(duì)每一個(gè)合同作總體和具體分析。
?。?)合同措施對(duì)目標(biāo)控制更具有全局性的影響;在采取合同措施時(shí)要特別注意合同中所規(guī)定的業(yè)主和監(jiān)理工程師的義務(wù)和責(zé)任。
?。?)投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制均要以合同為依據(jù)。
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