工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

工程成本控制探討

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  1、編制切實可行的施工成本控制計劃http://52tianma.cn/

  明確成本控制關(guān)鍵點,完善成本控制的基礎工作,基礎資料為施工組織設計。service

  2、科學進行機械設備組合

  充分發(fā)揮組合設備的綜合效益,通過組合機械的不同功能,明確主控設備,結(jié)合現(xiàn)場的自然條件和社會條件,進行附控設備的配伍。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  3、嚴抓材料管理,杜絕材料浪費泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  3.1 工程材料計劃項目管理培訓

  工程材料計劃應根據(jù)施工圖紙,計算出材料適用數(shù)量,為材料供應提供依據(jù),工程施工所需材料待工程竣工后應場光地凈,根據(jù)工程施工需要,用多少進多少,從而達到最佳的供給狀態(tài)。http://52tianma.cn/

  3.2 工程材料的采購與供應泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  購進工程材料的質(zhì)量與價格,直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣和工程成本的高低,搞好材料的市場調(diào)查,了解材料的質(zhì)量、價格、運距等情況,并進行綜合比較,擇優(yōu)確定材料的采購對象,并依據(jù)材料進廠計劃科學的組織材料供應。PgMp

  3.3 工程材料的驗收與現(xiàn)場保管PgMp

  加強施工現(xiàn)場材料的驗收、保管,事前加以控制,建立健全材料管理制度。同時必須做好材料保護工作,減少不必要的損失。blog

  3.4 工程材料定額管理泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  工程材料消耗定額,是施了王_作量所需消耗的材料數(shù)量,依據(jù)本單位以往施工經(jīng)驗,確定本單位的材料消耗定額,科學有效的組織材料供應,合理的進行材料使用,對降低材料成本有重要意義,在實施中采用限額用料的技術(shù),以便分析材料的節(jié)約或浪費。PgMp

  3.5 工程材料的質(zhì)量管理泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  一項公路工程質(zhì)量的好壞,與工程材料質(zhì)量的關(guān)系有著直接的關(guān)系,必須制定相關(guān)材料驗收制度,同時進行考評,提高材料采購人員的業(yè)務素質(zhì)和責任心,嚴把質(zhì)量關(guān),不合格的材料嚴禁進場使用。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

發(fā)布:2007-07-09 10:06    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普施工管理軟件其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件