建筑工程造價的動態(tài)管理與合理控制

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　　摘要：建筑工程造價的管理與控制貫穿于建設項目的設計階段、招投標階段、施工階段與結算階段。為使有限的資金創(chuàng)造更大的經濟效益，力爭做到工程造價的合理控制與動態(tài)管理。service

　　關鍵詞：建筑工程;動態(tài)管理;合理控制;造價pmp

　　隨著我國基本建設的飛速發(fā)展，經濟體制改革的深入和市場經濟體制的建立，投資主體已實行多元化，原有的工程造價管理方式已很難適應投資方的要求，工程造價的動態(tài)管理及合理控制作為一種更有效的造價控制方式被越來越多的投資方所采用。如何合理有效地控制工程造價，使有限的資金創(chuàng)造出更大的經濟效益，一直是從事造價管理工作者不懈努力與力爭達到的目標。合理有效地控制工程造價，貫穿于投資決策階段、設計階段、建設項目招投標及實施階段、結算階段。工程建設各個階段造價的管理與控制各有其特點，在工程建設的全過程中所起的作用和意義也有所不同。blog

　　縱觀工程項目的全過程，對工程造價影響最大的雖然是投資決策階段和設計階段，但工程項目的真正投資主要發(fā)生在施工階段，施工階段在工程建設全過程中占了很長的時間，施工階段的造價控制是工程造價全過程控制中不可缺少的一部分。因此，在工程建設管理中，采取有效的措施加強實施階段的工程造價管理對管好、用好有限的建設資金，提高投資效益有著十分重要的意義。工程造價的管理與控制要實施“合理控制、動態(tài)管理”。筆者擬從設計階段、招投標階段、施工階段與工程結算階段等幾方面就工程造價的管理與控制作以下探討。泛普軟件-建筑工程項目管理系統

　　1、設計階段pmp

　　從設計技術經濟角度看，合理控制工程造價，要從可研、初步設計和施工圖設計做起。項目管理論壇

　　1.1 可研階段service

　　首先要從用戶的需求出發(fā)，多方面收集本工程的相關資料，在符合國家的政策、法律、法規(guī)和滿足安全、環(huán)保的情況下對本工程進行多方案分析比較，提出最優(yōu)方案，此最優(yōu)方案不僅在技術上要先進、可行，而且在經濟上要合理、節(jié)約，滿足投資方的要求，使其達到最佳收益率。在設計上，既要滿足顧客及規(guī)范要求，又要用錢合理，不因設計失誤而造成浪費。泛普軟件-建筑工程項目管理系統

　　1.2 初步設計階段轉自泛普軟件-建筑工程項目管理系統

　　據統計，初步設計階段影響工程造價的可能性為75%～95%，由此可見，控制造價的關鍵在設計階段。因此，在初步設計階段，一定要認真調查、分析、研究，將節(jié)省投資的思想植根于設計人員的頭腦中，通過科學的方案論證，選擇恰當的建筑設計方案，將工程造價控制在合理的范圍內。轉自泛普軟件-建筑工程項目管理系統

　　1.3 施工圖設計階段泛普軟件-建筑工程項目管理系統

　　施工圖是編制施工圖預算、實行招投標、簽訂工程承包合同、控制工程進度撥款的依據，同時也是工程結算的基礎資料。因此，設計人員應主動深入現場了解情況，依據設計規(guī)范盡可能地合理設計，爭取做到在保證使用安全、功能齊全的情況下，項目投資控制在最小范圍內。除此之外，應洞察全局，考慮周全，爭取把設計變更控制在最小范圍內。泛普軟件-建筑工程項目管理系統

　　2、招投標階段泛普軟件-建筑工程項目管理系統文章

　　建設工程招投標是控制工程造價的有效手段，它的根本目的就是要引入競爭機制，降低工程成本，而要想有效地控制工程造價，就必須充分重視建設工程的招投標工作。通過招投標，不僅可以選擇實力雄厚、信譽良好的施工企業(yè)，而且可以迫使施工企業(yè)為了競爭而做出一定程度的讓利。我國目前建設工程招投標推行的是工程量清單報價的方式，是加入WTO后為了適應市場經濟的發(fā)展并逐步與國際市場接軌的做法。這就要求建設單位在進行招投標工作時，在招標文件中不僅要包括通常的內容，如圖紙、圖紙修改、相關材料要求、招標須知、技術規(guī)范等，還必須提供工程的工程量清單，作為投標報價參考文件的重要組成部分。因此，工程量清單的編制應遵循客觀、公正、科學、合理的原則，每一子目的工作內容與工作要求的描述應準確、完整，盡量做到不多算、不少算、不漏項、不留缺口，這就要求清單編制人員在編制清單時，認真研究設計圖紙，分析招標文件中所包含的工作內容及不同的技術要求，認真踏勘現場，把清單編制得全面、合理、準確。要達到此目的，就要求編制人員具有較強的業(yè)務知識，具備一定的工程設計知識和施工經驗，以及材料與機械施工技術等知識，而且一定要按照國家規(guī)定的工程量計算規(guī)則以及工程子項劃分、工程計算單位等規(guī)定，并根據設計圖紙、圖紙修改意見的要求進行計算。對工程量清單中的工程項目應具有概括性，條目要簡明。另外，應明確中標價中的綜合單價為不變價，清單中的數量按實際數量計取。評標過程中，對投標單位報價的評審不應只看總報價，還應對單項報價進行評審總價，輔之施工方案、施工組織設計的綜合評審，以合理低價擇優(yōu)選擇合適的施工單位。泛普軟件-建筑工程項目管理系統

　　3、簽訂施工合同階段泛普軟件-建筑工程項目管理系統