關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目全生命周期造價(jià)成本控制探析

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　　【關(guān)鍵詞】建設(shè)項(xiàng)目 全生命周期 造價(jià) 成本控制項(xiàng)目經(jīng)理博客

　　【摘要】該文從投資策階段、工程設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段、項(xiàng)目竣工階段及運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段等6個(gè)階段闡述了建設(shè)項(xiàng)目全生命周期造價(jià)成本控制與管理，對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)管理有一定的建設(shè)性意義。

　　建設(shè)項(xiàng)目全生命周期造價(jià)成本控制，對(duì)于企業(yè)與個(gè)人來(lái)說(shuō)，有利于經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)和提高;對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō)，其不僅是經(jīng)濟(jì)利益的提高途徑，同時(shí)有助于國(guó)民經(jīng)濟(jì)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)與發(fā)展。本文認(rèn)為要想做好建設(shè)項(xiàng)目全生命周期造價(jià)成本控制與管理，必須做好以下幾項(xiàng)工作。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1 投資決策階段的成本控制項(xiàng)目管理論壇

　　1.1 考慮運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的造價(jià)費(fèi)用在投資決策階段中的影響

　　大多數(shù)造價(jià)管理實(shí)際操作過(guò)程中，還很少有人細(xì)致地考量運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的造價(jià)費(fèi)用，但實(shí)際情況是，運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的造價(jià)費(fèi)用對(duì)于全生命周期的造價(jià)管理有著相當(dāng)大的影響。所以說(shuō)，在決策設(shè)計(jì)階段進(jìn)行各種財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)時(shí)，要加大運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的計(jì)算的關(guān)注力度。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1.2 考慮環(huán)境成本的影響項(xiàng)目經(jīng)理博客

　　生命周期環(huán)境成本是指工程產(chǎn)品系列在其全生命周期內(nèi)對(duì)于環(huán)境的潛在和顯在的不利影響。目前看來(lái)，暫時(shí)還找不到相對(duì)定量的指標(biāo)來(lái)衡量環(huán)境成本對(duì)工程總體造價(jià)的影響，但顯而易見的是，在一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的歷史時(shí)期內(nèi)，節(jié)約環(huán)境成本將會(huì)為工程帶來(lái)持續(xù)不斷的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)反響，這方面的收效甚至?xí)h(yuǎn)遠(yuǎn)超出工程最初投入的成本資金。如果能夠在全生命周期工程的決策階段就全面估計(jì)到地區(qū)發(fā)展因素和環(huán)境變化情況，必會(huì)為工程項(xiàng)目帶來(lái)巨大的利益空間。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1.3 考慮社會(huì)成本的影響泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　生命周期社會(huì)成本是指工程產(chǎn)品在從項(xiàng)目構(gòu)思、產(chǎn)品建成投入使用至報(bào)廢不堪再用全過(guò)程中對(duì)社會(huì)的不利影響。一旦項(xiàng)目建成后造成對(duì)社會(huì)秩序的影響，甚至為社會(huì)這來(lái)不安定因素，那么該項(xiàng)目的社會(huì)成本會(huì)大大增加。為保證工程建設(shè)的按時(shí)按需按規(guī)格完成，在全生命周期的決策階段，就必須提早考慮到計(jì)劃項(xiàng)目的社會(huì)接受程度，預(yù)測(cè)社會(huì)反響，比如說(shuō)因?yàn)轫?xiàng)目施工造成的群眾遷移會(huì)不會(huì)帶來(lái)社會(huì)公眾的不滿，從而造成混亂和不安定。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2 工程設(shè)計(jì)階段的成本控制泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　設(shè)計(jì)階段是雖然設(shè)計(jì)費(fèi)通常占建設(shè)項(xiàng)目成本的1%～2%，占用比例不大，其對(duì)于工程造價(jià)卻是工程項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵與重點(diǎn)。由于設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)于建設(shè)費(fèi)用的寡眾以及建設(shè)工期的長(zhǎng)短有直接影響，并且直接決定著人力、物力、財(cái)力的投入。由此可見，合理科學(xué)的工程設(shè)計(jì)，可降低工程造價(jià)成本的10%左右。作為工程項(xiàng)目初始的設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的影響達(dá)70%～95%，一旦設(shè)計(jì)得到批復(fù)之后，其中存在的技術(shù)問(wèn)題與費(fèi)用問(wèn)題都將很難解決。因此，在工程設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)在技術(shù)與經(jīng)濟(jì)方面并重，避免過(guò)于追求技術(shù)含量設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，而缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)合理性的考慮，從而影響項(xiàng)目成本的有效控制情況的出現(xiàn)。club

　　2.1 實(shí)施設(shè)計(jì)招標(biāo)制度，采用限額設(shè)計(jì)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　實(shí)施設(shè)計(jì)招標(biāo)制度，可以促進(jìn)我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的成熟。設(shè)計(jì)招標(biāo)制度的目的在于是設(shè)計(jì)方案的招標(biāo)，包括工程投資的估算以及經(jīng)濟(jì)分析。投標(biāo)工作要求于較短時(shí)間內(nèi)完成，很容易造成設(shè)計(jì)單位為了中標(biāo)而只注重于設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣，卻對(duì)投資估算缺乏具體的考量研究，忽略工程造價(jià)是否合理的問(wèn)題。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　對(duì)于上述情況，則需要制定建筑與經(jīng)濟(jì)方案互相結(jié)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)制度，規(guī)定工程主體與配套圍護(hù)、綠化等考量一并招標(biāo)，并采取多家競(jìng)投模式，組織相關(guān)專家進(jìn)行綜合評(píng)比。從而做到設(shè)計(jì)單位的擇優(yōu)，并且促進(jìn)設(shè)計(jì)一方對(duì)于項(xiàng)目整體布局與建筑造型、使用功能上的創(chuàng)新，與工程造價(jià)成本的保證。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)