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建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的研究

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  建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理是一種全新的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理模式,它是一種用來(lái)確定和控制建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的管理方法。它強(qiáng)調(diào)建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)過(guò)程,建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制也是一個(gè)過(guò)程,是一個(gè)項(xiàng)目造價(jià)決策和實(shí)施的過(guò)程,人們?cè)陧?xiàng)目全過(guò)程中都需要開(kāi)展對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的工作。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  一、建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的構(gòu)成泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目管理理論認(rèn)為:建設(shè)項(xiàng)目是由一系列的建設(shè)項(xiàng)目階段所構(gòu)成的一個(gè)完整過(guò)程。一個(gè)工程項(xiàng)目要經(jīng)歷投資前期、建設(shè)時(shí)期及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)期三個(gè)時(shí)期,而各個(gè)項(xiàng)目階段又是由一系列的建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)構(gòu)成的一個(gè)工作過(guò)程。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  按照建設(shè)程序,建設(shè)工程從項(xiàng)目建議書或建設(shè)構(gòu)想提出,歷經(jīng)項(xiàng)目鑒別、選擇、科研、決策、立項(xiàng)、勘察、設(shè)計(jì)、發(fā)包、施工、驗(yàn)收、使用等各個(gè)有機(jī)聯(lián)系環(huán)節(jié)構(gòu)成了建設(shè)項(xiàng)目的總過(guò)程。其中每個(gè)環(huán)節(jié)又由諸多相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)構(gòu)成相應(yīng)的具體過(guò)程,因此,要進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)管理與控制,必須掌握識(shí)別建設(shè)項(xiàng)目的過(guò)程和應(yīng)用“過(guò)程方法”。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  二、建設(shè)項(xiàng)目各階段的投資控制與管理泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  1、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段投資控制泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  該階段是運(yùn)用多種科學(xué)手段綜合論證一個(gè)工程項(xiàng)目在技術(shù)上是否可行、實(shí)用和可靠;在財(cái)務(wù)上是否盈利;作出環(huán)境影響、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的分析和評(píng)價(jià)以及工程項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力等的結(jié)論??尚行匝芯侩A段對(duì)擬建項(xiàng)目所做的投資估算是項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目投資控制一般要求盡量做到預(yù)算不超概算、概算不超估算,由此可見(jiàn),投資估算對(duì)一個(gè)項(xiàng)目投資控制的重要程度,而要提高建設(shè)投資估算的精確度,我們必須注意以下幾點(diǎn):泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  (1)明確投資估算的內(nèi)容。估算的費(fèi)用要包括項(xiàng)目從籌建、設(shè)計(jì)、施工到竣工投產(chǎn)所需的全部費(fèi)用(建設(shè)資金及流動(dòng)資金)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  (2)確定投資估算的主要依據(jù)。不僅要依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)工程量、有關(guān)工程造價(jià)的文件、費(fèi)用計(jì)算方法和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),我們還要在參考已建同類工程項(xiàng)目的投資檔案資料基礎(chǔ)上,充分考慮影響建設(shè)工程投資的動(dòng)態(tài)因因素,如利率、匯率、稅率資金等資金的時(shí)間價(jià)值。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  (3)為避免投資決策失誤,必要時(shí)要對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行不確定性分析(盈虧平衡分析、敏感性分析及概率分析)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  (4)必須加強(qiáng)對(duì)投資估算的審查工作,以確保項(xiàng)目投資估算的準(zhǔn)確性和估算質(zhì)量。club

  2、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段投資控制項(xiàng)目管理論壇

  (1)推行限額設(shè)計(jì)。即按照批準(zhǔn)的投資估算控制初步設(shè)計(jì),按批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)。各專業(yè)在保證使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  (2)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)概算的審查。合理、準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)概算可使下階段投資控制目標(biāo)更加科學(xué)合理,可以堵塞投資缺口或突破投資的漏洞,縮小概算與預(yù)算之間的差距,可提高項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益。bbs

  3、建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)階段投資控制PgMp

發(fā)布:2007-07-09 10:14    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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