降低工程項(xiàng)目成本方法的探討

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　　【摘要】：建筑施工企業(yè)在建筑項(xiàng)目上的競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈，全行業(yè)進(jìn)入了微利時(shí)代。降低工程項(xiàng)目的成本獲得最大利潤(rùn)已成為大多數(shù)施工企業(yè)追求的目標(biāo),也是企業(yè)生存與發(fā)展的根本保證。文章通過對(duì)工程項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè)、成本的控制、成本的分析來探討降低工程項(xiàng)目成本的有效途徑。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　【關(guān)鍵詞】：成本預(yù)測(cè);項(xiàng)目管理;成本結(jié)算泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)service

　　1.1項(xiàng)目成本計(jì)劃的意義和必要性泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　成本預(yù)測(cè)是成本計(jì)劃的基礎(chǔ)，為編制科學(xué)、合理的成本控制目標(biāo)提供依據(jù)。因此，成本預(yù)測(cè)對(duì)提高成本計(jì)劃的科學(xué)性、降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益，具有重要的作用。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1.2 成本預(yù)測(cè)的基本方法有：泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　(1)順序預(yù)測(cè)法，是根據(jù)市場(chǎng)和上級(jí)收取管理費(fèi)用后預(yù)測(cè)降低成本可能的測(cè)算法。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　(2)目標(biāo)利潤(rùn)反算法，是以達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)逆向推測(cè)的方法。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　(3)定性預(yù)測(cè)方法。定性預(yù)測(cè)是根據(jù)已掌握的信息資料和直觀材料，依靠具有豐富經(jīng)驗(yàn)和分析能力的內(nèi)行和專家，運(yùn)用主觀經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工項(xiàng)目的材料消耗、市場(chǎng)行情及成本等，做出性質(zhì)上和程度上的推斷和估計(jì)，然后把各方面時(shí)意見進(jìn)行綜合，作為預(yù)測(cè)成本變化的主要依據(jù)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2項(xiàng)目成本的監(jiān)控泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　施工企業(yè)剛剛推向市場(chǎng)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)。現(xiàn)在建筑市場(chǎng)開放，實(shí)行招投標(biāo)制，并且標(biāo)底壓得都非常低，要想創(chuàng)造效益唯一的出路就是強(qiáng)化內(nèi)部管理，苦練內(nèi)功，向內(nèi)部挖潛要效益。因此，加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制是目前一條非?，F(xiàn)實(shí)的途徑。在項(xiàng)目施工過程中，應(yīng)按照所選的技術(shù)方案，嚴(yán)格按照成本計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施和控制，包括對(duì)生產(chǎn)資料費(fèi)的控制，人工消耗的控制和現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用等內(nèi)容。pmp

　　3項(xiàng)目成本控制方法項(xiàng)目經(jīng)理博客

　?、胖贫ń档统杀净蚬?jié)約成本的措施達(dá)到調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃目的。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　要按照既定的目標(biāo)能夠總控全局，編制成本實(shí)施計(jì)劃，即施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制，開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　?、埔允┕ゎA(yù)算控制人力資源和物資資源的消耗。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)